1. 研究目的与意义
1.1研究目的和背景
经济全球化的步伐越来越快，企业之间的竞争也越来越激烈。在这种背景下，作为企业核心竞争要素之一的人力资本，也愈发受到人们的关注。企业战略性人力资源管理正是人力资本的关键，然而在不同的企业文化背景下，员工对于企业个人价值观、使命感、归属感和人际关系会有所不同，这些将会影响员工对企业的忠诚度。企业如何加强员工忠诚度，增加归属感，是现代企业战略性人力资源管理亟待解决的一个问题。
保持着对人才恒久的吸引力,就应当通过一个切实可行的激励机制正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而提升对企业的忠诚度，能够继续积极且富有创造性为企业创造价值。本文针对国内具有代表性的人力资源企业—科锐国际人力资源公司，考察该公司在激励制度上对员工忠诚度的影响，从而探讨亟待解决的问题和措施。
2. 研究内容和预期目标
研究的基本内容
1、对现今企业员工忠诚度的内容进行阐述，以及企业内部忠诚度现状进行分析
2、对科锐国际现行的激励制度进行阐述
3. 研究的方法与步骤
1、文献研究法。广泛阅读国内外有关激励、员工忠诚度的相关理论，综合比较各个专家的观点及看法，关注当下先进的激励模型，吸取其精华。
2、比较研究，将在实习的企业中的各种激励措施与其他的企业或职位以前的人员进行比较分析，发现不足，运用到对策分析中去。
4. 参考文献
【1】 张敏. 企业核心员工的离职原因及对策分析[j]. 中国管理信息化，2011，（14）:101-102
【2】 范宏凯. 提升企业员工忠诚度的路径与机制研究[j]. 职业，2011.（11）:23-24
【3】 宫慧芳. 企业的激励机制对员工忠诚度的影响[j].经营管理者，2016,（10）:225-226
5. 计划与进度安排
2022.11.10—2022.12.24 完成毕业论文选题，确定实习单位
2022.12.25—2022.02.28 完成文献综述、开题报告
2022.03.01—2022.04.30 完成毕业论文初稿及外文翻译
