1. 研究目的与意义
研究背景：从奴隶社会到封建社会的几千年中，以血缘关系为纽带的家族文化深深地积淀于整个社会关系之中，塑造和形成了中国人特有的思维模式、行事风格，影响颇为深远。因而现实的中国社会亦不可避免地打上传统家族文化的烙印，传统家族文化亦是家族企业生成的文化根基。随着改革开放的发展，现今阶段，我国的中小企业中接近80%的是家族企业或泛家族企业，我国的家族企业正在快速的发展。因此，我想研究分析下家族文化对家族企业的具体影响。
研究目的及意义：随着时间推移，家族企业的创始人需要退休，部分企业出现了青黄不接的困境，接班人的选择和企业治理结构的变动关系着企业未来的生死。以实例研究家族文化对企业治理结构的变动和权力交接的具体影响，为面临同样困境的家族企业提供解决的出路。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：文化对企业有着举足轻重的意义，其中以家本位为核心的家族文化对大部分民营企业影响重大，尤其在企业治理结构和代际传承方面。家族文化影响着掌权者的决定，对企业的未来发展有积极或者消极的影响。在台湾地区，家族企业盛行，随着企业发展和掌权者的退休，一些企业面临着接班人的困境，是选择子承父业还是企业治理结构变动、聘请职业经理人，值得深思熟虑。本文旨在通过对已有的台企治理结构变动和权力交接案例分析，为中国大陆家族企业良性发展寻求一些启示。
预期目标：通过相对成熟的台湾家族企业的代表性案例，相互对比，总结归纳出家族文化对企业治理结构变动及权力交接的积极影响与消极影响，根据大陆家族企业的现状，具体问题具体分体，借鉴台企解决困境的办法。
提纲：
3. 研究的方法与步骤
研究方法：通过查阅大量的文献资料和深入分析企业初代创始人的专访对话，了解家族企业曾面临过的困境和解决办法，由此分析家族文化在其中的作用。通过对家族文化的分析和对台企的借鉴，归纳整合出有效建议。
步骤：本文从对家族文化的剖析入手，在分析台湾家族企业治理结构变动和权力交接的实践举措、成功经验、存在问题的基础上，提出符合大陆家族企业解决困境的建议和办法。
4. 参考文献
[1]周大鸣,田絮崖.中国家族企业与家族文化[j].北方民族大学学报(哲学社会科学版),2015(03):98-103.
[2]司马啸青. 台湾五大家族[m].玉山社,2000.
[3]谢志辉.家族文化对家族企业发展的影响分析及实施对策[j].学术交流,2010(03):109-113.
5. 计划与进度安排
第七学期：
1、第17-19周（12月26日-1月15日）查阅文献资料，了解学术信息，确定论文题目
2、寒假期间（1月18日-2月18日）根据论文题目，查阅文献资料，准备《开题报告》。
