1. 研究目的与意义
研究的背景：现代人力资源管理的核心理念是“员工创造价值”，即我们通常所说的“以人为本”。员工满意就是落实以人为本的具体体现。“以人为本” 要求企业关怀和尊重每一个员工的个体需求和价值实现，把尊重人、培养人、激励人、凝聚人作为人力资源管理的首要任务，把员工满意度的高低作为人力资源管理的价值评判。 员工是企业的主体，员工对企业的满意度是企业能否顺利发展的关键。员工满意度决定客户满意度，只有关注员工的满意度，客户的满意度才会提高，企业才会有长足的发展和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要想实现一流建材业的长远目标，就必须提高员工满意度，激发员工的工作热情，凝聚发展的合力。本文以国有企业a企业为例，对国有企业员工福利制度进行分析。
研究的目的：可以说企业在普遍实施法定劳动福利保障的今天，由于国有企业福利机制的不灵活性和缺乏个性（如：年假过期变向作废、缺乏个性化的员工培训晋升制度），导致员工对企业存在着强或弱的不满情绪，进而影响企业的效率和凝聚力。因此，希望通过这一题目的写作能够提升所在国有企业员工福利满意度，提升企业竞争力，帮助员工与企业形成双赢的局面。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
一、绪论
(一) 选题的背景与意义
(二) 理论基础
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
本文主要采取了以下研究方法：
(1） 文献研究法：本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
4. 参考文献
[1]宋玉梅. 分析我国国有企业员工的福利问题及对策探讨[j]. 人力资源管理,2015,(12):89-90.
[2]王红芳. 非国有企业员工总体报酬感知、敬业度与工作绩效研究[d].山西财经大学,2015.
[3]王志妮. 国有企业薪酬管理存在的问题及对策研究[d].长安大学,2015.
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
