1. 研究目的与意义
研究的背景：对于民办教育机构来说，师资毫无疑问是最宝贵的财富，如何构建一支稳定的师资队伍，这是每一个民办教育结构发展中都不能够回避的课题。当前民办教育市场的竞争非常激烈，教师流失率居高不下，很多民办教育机构都因为较高的师资流失率而受到了很大影响。做好员工关系管理是提升员工工作满意度，降低员工流失率的重要途径，当前民办教育机构在师资队伍离职管理方面存在很大的不足，没有较好的把握教师的离职原因，员工关系管理缺少针对性以及有效性，从而导致了教师离职倾向的偏高。这种情况下，如何加强员工关系管理，提升教师的忠诚度，降低流失率，这成为了民办教育机构教师管理领域的重要课题。
研究的目的：对于民办教育机构来说，稳定师资队伍是其发展的重要基础，如果教师流失率比较高，必然会给其健康发展带来不良影响。员工关系管理是人力资源管理者的重要手段，民办教育机构用好这一手段，可以有效的降低师资的离职倾向。然而不少民办教育机构并没有较好的掌握员工关系管理的要点，因此导致了教师队伍的不稳定，教师工作满意度不高。本文主要基于员工关系管理理论，全面分析民办教育机构师资队伍的离职原因，围绕这些原因探讨具体的解决策略，旨在为民办教育机构师资队伍的稳定带来有益指导。
研究的意义：员工关系管理有广义与狭义之分，作为企业管理领域的一个难点以及重点，选择本课题进行研究，一方面可以丰富这一领域的研究文献，给企业做好员工管理工作提供更多的理论指导，为企业员工流失管理提供新的视角，实现员工工作满意度的提升，切实降低员工的离职倾向。另一方面对于厚爱家教中心这一民办教育机构来说，也可以在全面把握教师离职原因的基础之上，更好地进行员工关系管理工作，解决好教师离职原因，实现教师队伍的稳定。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
引言
一、相关理论分析
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
本文主要采取了以下研究方法：
1.文献研究法：员工关系管理以及员工流失这一课题，很多学者都结合自身的了解进行了不同视角的探讨以及研究，并形成了大量的研究成果。这些研究文献是本文写作的重要条件。笔者将通过各种渠道进行相关文献资料的搜集，基于这些研究成果探讨分析民办教育机构教师离职原因以及解决策略。
4. 参考文献
[1]邱雯彬.民办中小型对外汉语培训机构教师管理现状及对策[j].中小企业管理与科技，2012年31期
[2]曲莉娜.我国非学历教育培训机构外聘教师管理的对策研究[j].中国电力教育，2011年23期
[3]莫玉婉.澳大利亚tafe机构师资管理及启示[j].广州职业教育论坛，2013年1期
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
