国企供应部门培训现状分析——以西电常变为例开题报告

1. 研究目的与意义

背景：现在国有企业的员工培训存在着很多问题，盲目跟风开展培训课程，培训时不顾员工的现有水平，只由主管决定培训内容，培训过后不重视培训成果的评估，严重影响了培训的有效性，让员工对培训有了消极态度。然而员工培训作为企业人力资本投资的重要方式，不但能够提高员工的技能水平，还可以为企业创造价值，是企业获得成功的重要保证，培训的重要性已毋庸置疑。

目的及意义：论文对国企员工培训的现状进行研究分析，并以常州西电集团为例，通过问卷和查阅相关文献对其供应部门员工培训所存在的问题进行分析，总结出需要改进的方面和解决方案，并与其部门领导和培训负责人进行沟通，目的是为了提高该企业供应部门的培训效率。

2. 研究内容和预期目标

一、主要研究内容

论文对国企员工培训的现状进行研究分析，归纳出影响员工培训的几个重要因素，并结合常州西电集团供应部门的培训状况，针对其出现的效率低、主动性不高的问题总结出需要改进的方面和解决方案，并与其部门领导和培训负责人进行沟通，提高该企业供应部门的培训效率。

二、预期目标

3. 研究的方法与步骤

一、文献研究法。整理理论知识，主要有图书查询、期刊阅读、网上浏览，在理论知识结构建立清楚之后再对员工培训得到针对性的研究。

二、调查法与访谈法。在该企业供应部门进行调查问卷的发放，在与员工和部门领导的沟通谈话中总结得到该企业中存在的不足之处。

三、案例分析法。参与一次培训课程，有针对性的将之前提到的问题与现实情况相结合，并在之后与部门领导和培训导师沟通，探究可行的解决方案。

4. 参考文献

[1] 刘昌涛.国企员工培训中存在的问题与对策[j].市场研究,2015（3）

[2] 马岩.关于国企员工培训问题的调研[j].大庆社会科学,2016（8）

[3] 薛文科.试论影响我国国企员工培训的因素[j].人力资源管理,2015（9）

5. 计划与进度安排

（1）2022年1月：完成论文大纲

（2）2022年3月：完成论文开题报告

（3）2022年3月—4月：在老师的指导下完成论文，同时每周在网上提交有关于论文完成进度及相关事宜的周记