1. 研究目的与意义
一、背景
经济全球化以来，企业所面临的挑战越来越大，一个企业赖以生存和发展的社会资源不仅仅包括资本、自然资源和劳动力，还有掌握着各种技术的稀缺人才，人才战略已经成为企业生存发展的主要命脉，成为企业在当前经济大环境下立于不败之地的唯一举措。人才的招募与稳定，直接关系到企业核心竞争力的发展。不管是全球500强企业，还是正在发展的中国民营公司，人才的引进必定是各项战略中的重中之重。在这样一种背景下，招聘流程外包（recruitment process outsourcing）应运而生。自上世纪九十年代初rpo产生以来，许多世界五百强公司都选择了这种招聘模式。市场调查公司idc估计，rpo每年增长的速度可达18%，美国休斯敦的一家人力资源咨询公司tpi的顾问brett gerard认为， rpo服务将是人力资源外包中发展最迅速的部分。现在，rpo服务在国外已经非常普遍，美国大概有85%的企业选择人力资源服务外包，在中国，rpo也开始崭露头角，以一种崭新的hro发展模式的姿态呈现在中国企业面前。
二、目的
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
（一）. rpo的界定
因为大部分人对招聘流程外包认识较浅，所以我在第一部分主要介绍了rpo的定义和特点以及 rpo产生的理论基础。同时，我简单介绍了rpo的发展及其发展趋势。
3. 研究的方法与步骤
一、研究方法
1、文献研究法
通过对相关文献的学习、研究，了解招聘流程外包的研究现状、发展方向。同时也利用网络资源，采用综合、归纳、分析等方法，对所获得的资料和信息进行系统的整理和研究。
4. 参考文献
[1] gary dessler. 人力资源管理[m]. 北京:中国人民大学出版社 ,1999.
[2] david p.lepak, scott a. snell. virtual hr: strategic human resource management in the 21st century[j].human resource management review,1998.
[3] 陈一明．ceo更青睐rpo ，人力资源管理， 2008 （5） .
5. 计划与进度安排
1.2022年11月-2022年1月9日 老师指导学生确定论文选题，学生搜集相关资料。
2.2022年1月10日-3月10日 老师完成并下达任务书
3.2022年3月11日-3月29日 学生完成开题报告和论文提纲
