1. 研究目的与意义
一、背景
（一）社会背景
在社会分工日益细化的背景下，将企业部分业务或职能委托给外部公司正成为现代企业一种重要的组织方式和竞争手段。通过把非核心业务承包给专业性比较强的公司去做，自己集中精力把核心或控制业务做好做大做强，利用外部优势，达到增加企业竞争力和综合实力、提高效率，使企业效益最大化的目的。这就是全球人力资源外包市场年复合增长率不断提高的原因，据互联网数据中心的相关预测：全球人力资源外包服务市场将保持16%的年复合增长率增长，然而在劳务外包过程中管理者更多的是关注短期利益，不重视员工关系管理，从而影响其可持续发展。
2. 研究内容和预期目标
一、主要研究内容 论文主要包括几下几部分内容： （一）员工关系管理的内涵及相关理论 1、员工关系的内涵 2、相关员工关系管理理论与方法实践 （二）劳务外包中进行员工关系管理的意义 1、员工关系管理对员工自身的意义：满足员工自身发展的需要 2、员工关系管理对劳务外包项目的意义：稳定人力资源 （三）苏州汇思劳务外包中员工关系管理的现状分析 1、苏州汇思公司简介 2、苏州汇思劳务外包中员工关系管理存在的现状 （四）针对现状提出的对策研究 1、考虑到发包方的薪酬福利，汇思需要重视员工满意度 2、根据发包方的要求及项目特点，丰富培训的类型 3、逐步解决发包方的组织文化、管理方法与汇思的冲突 （五）总结 二、预期目标 通过本论文，可以使读者对劳务外包中的员工关系管理有较清晰和系统的认识和理解，对汇思外包中管理的特点和问题等有所了解，针对具体现状的分析，提出一些系统可操作的改进方法，同时以此为借鉴，提炼出相关的启示，从而为相关企业的员工关系管理提供一定的指导和建议。 |
3. 研究的方法与步骤
一、 研究方法
本文所用的研究方法主要包括：文献研究法、个案分析法。
（一）文献研究法
4. 参考文献
[1]詹婧,孟续铎.员工关系管理精选案例分析[m].中国劳动社会保障出版社,2005(3)
[2] 敬嵩.员工关系管理[m].中国电力出版社，2014（7）
[3]刘新民.员工关系管理实务[m].机械工业出版社，2011(7)
5. 计划与进度安排
1. 撰写论文提纲（2022年11月20日－2022年2月15日）
2完成开题报告（2022年2月15日－2022年3月10日）
3撰写完成论文初稿（2022年3月17日－2022年5月4日）
