1. 研究目的与意义
背景：我国目前公共部门人力资源开发的质量不高，从思想观念还停留在传统的人 事管理阶段，受传统用人观念影响，人力资源开发的水平不高，理念滞后、选拔人才时拉关系托人情的现象严重，对人力资源的重视与认识不高，资源开发的投入不足 等。如今，吸收现代企业的人力资源管理思想是近年来公共组织人事管理工作的趋势，但是，由于公共组织和企业组织的目标取向不同，面临的风险不同，导致其用人的机制也不同。公共行政管理部门人力资源培训工作体系如何在先进的现代培训理念框架内实现为公共行政部门服务的针对性和有效性, 是一个具有现实意义的问题。
目的及意义：本文试图通过分析公共组织传统的培训与开发模式的相关问题，探寻公共组织传统人力资源开发过程中的问题与不足，把现代人力资源培训与开发的先进理论与优秀企业的实际操作相结合，剖析当前公共组织人力资源培训与开发的相关情况。
公共部门人力资源开发的质量是影响公共组织绩效和公共组织核心竞争力的重要因素， 所以应该找出影响公共部门人力资源开发质量的原因，在此基础上设计良好的政策，切实保障公共组织人力资源开发的质量得到逐步提高。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文在对公共组织传统的培训与开发模式作了全面、系统的分析，从公共组织传统人力资源培训模式系统的相关概念出发，分析该模式在二十一世纪人才作为第一生产力的背景下是否适用，以某公共组织人力资源培训模式为例，与优秀的企业培训模式进行对比，通过对比分析，借鉴经验，对公共组织传统的培训开发模式提出改革创新的建议。
预期目标：通过了解现代优秀企业人力资源管理培训与开发的相关理论，分析新公共管理背景下传统公共组织人力资源培训与开发中出现的问题，从而借鉴优秀企业培训模式经验，最后对公共组织传统的培训开发模式提出改革创新的建议，切实保障公共组织人力资源开发的质量得到逐步提高。现拟订提纲如下：
一、绪论
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
（1） 文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括公共组织传统人力 资源培训与开发的基本概念、培训模式、存在的问题以及新公共管理背景下传统公共组织人力资源培训模式的适用性和建构性要求。
（2） 走访调查。为更深刻、深入地了解当前公共组织和企业人力资源培训与开发状况，对某优秀企业进行了详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、其他部门的代表员工、以及中层管理人员，为分析该企业的人力资源培训与开发模式提供了可靠的资料来源，将公共组织人力资源培训与开发模式与之对比，分析公共组织培训模式存在的问题。
4. 参考文献
[1] 成洁.公共部门人力资源管理现状与改革思路[j].理论观察.2009年第1期.
[2] 杨乐乐,王娟.公共部门人力资源管理与开发的障碍与消解[j].工会论坛.2011年5 月第17卷第3期.
[3] 张建祥.公共部门人力资源开发与管理创新机制探讨[j]．人才资源开发.2002．
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月17日2022年12月31日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2022年1月1日2022年1月10日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2022年1月11日2022年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成任务书和开题报告；
