1. 研究目的与意义
研究背景：随着我国先进科技的不断发展以及国家政策的不断开放，民营企业以其惊人的胆识和卓越的才干逐步成为中国经济发展的重要支柱之一，成为中国当代企业发展的重要组成部分。
人力资源管理在企业中也逐渐备受推崇，多数的企业因为做好了人力资源管理而稳健发展。
但纵观社会，很大一部分企业从最初的健壮蓬勃到最后却变得岌岌可危，而对于那些初步发展的企业来说，更是面临着巨大的压力。
2. 研究内容和预期目标
针对当前民营企业现存的企业战略模式，系统分析作为大型民营企业代表的江苏香塘集团有限公司的战略模式优势及特点。
为行业内民营企业提出借鉴和参考。
根据企业战略模式选择的多样化，对研究调查的企业提出战略模式优化方案，以帮助企业有效提高市场竞争力，并能够长期稳定的发展。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：主要运用文献研究法，通过对相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读，总结，使本文建立在一定的理论知识基础之上。
其次运用实地调查法，通过对所研究的企业进行有目的、有计划、系统地搜集企业的现实状况及历史状况的相关资料。
步骤：1.2014年12月20日，准备阶段，尽可能多的查阅相关文献；2.2015年1月5日，对分析论文题目，筛选出最相关的资料；3.2015年3月16日，罗列好调查问题，并完成调查问卷；4.2015年4月6日，整合问卷资料，并对结果进行分析研究；5.2015年4月12日，完成所有资料的整理，并对研究方法进行反馈。
4. 参考文献
[1]赵茜.恒大集团柔性战略模式研究[D].武汉科技大学硕士学位论文，2006(11)[2]曾玉玲.基于创新服务的零售企业盈利模式探究[J].商业时代，2014(25)[3]程美秀.民营企业的战略危机、战略选择与战略保障体系[J].山东经济，2013(01)[4]那文忠.民营企业盈利模式的设计与管理[J].经济导刊，2010(09)[5]吕家剑.浅析当代民营企业品牌管理与战略规划研究[J].东方企业文化，2014(20)[6]程美秀，张红霞.山东省民营企业战略危机分析与战略模式选择[J].烟台大学学报（哲学社会科学版），2003(01)[7]董婷.我国民营企业技术创新战略模式研究[D].天津师范大学硕士学位论文，2009(05)[8]高俊芳.我国民营企业技术创新战略选择[J].国际化背景下现代中国企业管理特征与案例，2012(11)[9]权永辉.我国民营企业技术创新模式选择[J].产业与科技论坛，2010(09)[10]赖毅.民营企业技术发展的战略定位与模式选择研究[N].广西广播电视大学学报，2011(09)[11]朱珍，陈少晖.我国民营企业经济转型的战略模式研究基于民营经济与经济发展关系的实证分析[N].北华大学学报：社会科学版，2012(02)[12]徐二明.企业战略与创新[M].中国人民大学出版社，2009(05)[13]王海鉴，滕人轶.战略管理案例精选精析[M].中国社会科学出版社，2008(07)[14]崔毅.盈利模式[M].清华大学出版社，2007(06)[15]高健.中国企业技术创新分析[M].清华大学出版社，1997(05)
5. 计划与进度安排
1.2022年12月10日-2022年1月16日，资料搜集，选题申报及审核；2.2022年1月19日-2022年3月13日，撰写并提交论文任务书；3.2022年3月16日-2022年4月3日，撰写并提交开题报告和论文提纲；4.2022年4月6日-2022年4月24日，撰写并完成论文初稿；5.2022年4月27日-2022年5月15日，修改并提交论文修改稿；6.2022年5月18日-2022年6月5日，修改并提交论文定稿及相关附件；7.2022年6月8日-2022年6月26日，批阅、评阅论文并进行论文答辩。
