1. 研究目的与意义

研究的背景：

领导不当行为是指领导对组织成员做出的违反组织内行为规范或阻止他人积极行为的消极行为，领导不当行为的表现形式大致可以分为两类：接触型失当行为和非接触型失当行为。非接触型失当行为不涉及身体接触，如领导辱虐行为，即持续地辱骂、嘲讽、排斥和贬低组织成员的行为；而接触型失当行为包括情节较轻的不文明行为和情节严重的性骚扰及恶意的攻击行为。领导是组织文化最重要的载体，在组织文化的建设过程中，领导的价值观和行为起到了决定性的作用。领导不当行为会对组织成员产生诸如影响身心健康、降低工作积极性与生活满足感、刺激下属报复等消极后果，也会对组织文化造成长久、持续性的破坏，阻碍组织的和谐稳定发展。

多年以来，对领导的研究已经取得了大量的成果，尤其是对领导的不当行为已经有了诸多研究成果，研究者们把目光从单一地注视建设性的领导行为转向了同时注视不恰当的领导行为，现有研究表明在我国组织情境中普遍存在着各种表现形式不尽相同的领导不当行为。这些不恰当的领导行为不仅对组织文化产生极为恶劣的负面影响，塑造畸形有害的组织文化，不利于组织文化的更新与发展，还会影响整个组织的和谐稳定、发展创新。因此，对于领导不当行为及其对组织文化负面影响的研究有助于建设健康的组织文化，进而有助于提升组织的竞争力，推动组织稳定发展。

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容：

领导是一个组织的核心，各个环节都需要领导参与。在构建组织文化的过程中，领导是组织文化最重要的载体，领导的价值观和行为起到了决定性的作用。领导不当行为会对组织成员产生诸多消极影响，也会对组织文化造成长久、持续性的破坏。本课题在前人研究的基础上，通过文献研究法和案例分析法，以领导的不当行为的分类、表现形式及直接后果作为研究切入点，分析探讨领导的不当行为产生的原因、领导行为与组织文化之间的契合关系，以及领导不当行为对组织文化负面影响的具体表现，针对分析结论，提出相关解决对策。

论文的内容包含以下几个部分：

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

(1) 文献研究法。对国内外关于组织文化、领导行为有关文献进行大量阅览，主要通过文献检索、查阅著作等途径，了解组织文化和领导行为的相关概念及理论、国内外对领导行为与组织文化之间的关系的研究、领导行为对组织文化的影响等内容。分析整理，为本研究提供思路和理论基础。

(2) 案例分析法。本文以组织中领导的不当行为研究对象，查找相关案例，给本研究提供实证材料，指出其对组织文化产生的消极影响，并分析原因提出对策。

4. 参考文献

[1]bernard m·bass,bruce j·avolio.transformational leadership and organizational culture[j].international journal of public administration,2014,(10):541-554.

[2]peter behrendt，sandra matz，anja s·gritz.an integrative model of ladership behavior[j].the leadership quarterly,(2017),(2):229-244.

[3]卞政明,瞿畅,陈光玖.企业变革型领导行为对员工心理资本开发的影响[j].中国管理信息化,2017,(10):113-114.

5. 计划与进度安排

（1）2020-11-18— 2021-02-28确定毕业论文选题，下达写作《任务书》；

（2）2021-03-01— 2021-03-07查阅文献并撰写论文开题报告；

（3）2021-03-08— 2021-04-11提交并审阅开题报告；