1. 研究目的与意义
（1）研究背景
在经济高速发展的全球信息化时代，企业的竞争已经越来越呈现为人才的竞争，人力资源外包已成为大势所趋。现代管理学之父彼得·德鲁克曾经预言：“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会、活动和业务也应该采用外包的形式。”招聘作为人力资源管理活动中的初始环节，除了供给企业运营所需的人员外，还优化着已有员工安排配置。招聘外包作为一种跨越企业组织边界的新兴招聘方式，为企业适应多变环境、掌握竞争制高点提供了一个不错的选择。
据人瑞集团发布的《2019年中国灵活用工发展白皮书》显示，2019年灵活用工在我国得到快速发展，企业采用灵活用工的比例达到44.6%，同时，有68.7%的企业明确表示将在未来采用灵活用工。招聘外包作为灵活用工的一种形式，也越来越多的被各类企业所采纳，作为他们经营致胜的创新法宝，成为大势所趋。 在苏州，招聘外包行业起步较晚，许多企业虽然承受着人力资源成本的巨大压力，但由于信任机制、外包程度等多方面考虑，在观念上来说仍然相对守旧。但近几年来，随着外包趋势的不断发展，企业的外包意识不断增强，越来越多的企业认识到了招聘外包存在降低成本、提升招聘效率的优越性，苏州的招聘外包市场上也涌现了越来越多的外包公司。本文基于苏州行业领头者北京外企德科苏州分公司的外包招聘业务，分析苏州外包招聘的现状与存在的问题，展望该领域未来的发展。 （1）研究内容 本文框架拟分为四个部分，每个部分的具体内容和研究思路如下： 第一部分，绪论。主要介绍本课题的研究背景、目的及意义、研究方法、对相关各个概念进行界定并对国内外研究进行综述。 （1）研究方法 1）文献查阅法 文献查阅法是通过图书馆、网络图书馆、网络数据库等，收集、鉴别、分析、整理相关文献资料和评论，借鉴国内外有关人力资源外包以及招聘外包的研究成果，对我国人力资源外包产业的研究文献进行整理、归纳和分析。 [1]李富兰. 人力资源管理外包理论与应用的研究[d].天津大学,2007. [2]杨柳. 我国企业人力资源外包风险管理研究[d].天津科技大学,2009. [3]石野. a外企服务公司人力资源外包服务研究[d].沈阳大学,2017. (1) 2022年11月15日——12月20日：寻找自己的兴趣点，查阅资料，最终确定题目； (2) 2022年12月20日——2022年2月1日：细阅读自己的参考文献至少20篇，并形成20篇读后感； (3) 2022年2月1日——2022年3月15日：撰写开题报告并提交至毕业论文系统；2. 研究内容和预期目标
3. 研究的方法与步骤
4. 参考文献
5. 计划与进度安排
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