服务员情绪劳动策略的影响因素分析开题报告

 2022-08-09 09:03:51

1. 研究目的与意义

我国正处在经济发展时期,第三产业在产业结构中的比重越来越大,服务行业凸显其在国民经济的重要性。

不少实证研究发现员工的情绪劳动受情绪劳动策略影响,员工的情绪影响其工作绩效、工作满意度。

但是具体的影响机理还需进一步探索。

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2. 研究内容和预期目标

本文即将具体论述服务业员工的情绪劳动策略对于工作满意度的影响,以及自我效能感在工作满意度和情绪劳动策略中的中介作用。

具体研究问题如下:1.情绪劳动策略中的表面表现策略对工作满意度呈何种影响2.深层表现策略和自然表现策略对工作满意度呈何种影响3.自我效能感对服务业员工工作满意度呈何种影响4.自我效能感在员工工作满意度和情绪劳动策略中起到何种作用

3. 国内外研究现状

1.情绪劳动策略和工作满意度的关系情绪劳动的概念最早由hochschild在1983年提出,他人为这是员工通过身体和表情向公众表达由自身控制的组织所期望的一种情绪,从而达到组织和个人所期望的绩效。

情绪劳动的过程主要包括三方面的内容:内部状态或情绪体验;内部过程或情绪调节;外部行为展示和规则或称之为情绪表达。

zaph指出情绪劳动的本质是员工根据企业规定的情绪管理准则而表现出的企业要求的情绪的过程。

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4. 计划与进度安排

2022年12月1日--2022年12月10日 确定论文总体研究方案。

2022年12月11日--2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围(或确定案例企业)。

2022年1月1日--2022年3月30日实地调研,收集数据和资料。

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5. 参考文献

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