企业雇佣关系模式对新生代农民工心理契约的影响机制研究开题报告

1. 研究目的与意义

一、选题理由

经济增长和全球化的加速造成了企业激烈的竞争。为了生存和发展，许多企业不得不调整经营策略，从而导致雇佣关系的进一步改变，雇佣关系的急剧变化也打破了雇主和员工之间的心理平衡，违背心理契约现象越来越频繁。（朱文殷，2020）组织是以关系为纽带而建立起来的一个特殊群体．在企业组织结构调整、雇用关系改变的过程中，心理契约是最敏感、最集中反映。（陈加洲等，2001）conway (2011) 指出具有较高水平的心理契约感知的员工能够表现出对工作积极的一面。leste (2010)等人在研究中指出，员工将自己作为企业的一份子来看待，有助于提高员工的个人行为。walker (2013)在研究中指出，员工将自己作为企业的一份子来看待有助于提高自己的工作绩效。对现代企业雇佣关系中的心理契约研究是时代发展的需要，值得学术界和企业界进行深入、细致的研究。（王静，2013）

新生代农民工是指于20世纪80年代以后出生，在异地从事非农业职业，但拥有农村户籍的群体。目前，我国新生代农民工总量占农民工总量的51.5%，遍布于各个城市，是城市新增劳动力的主要来源。（丁璇，2020）由此可见，我国产业工人的主体已经是新生代农民工。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容

通过研究企业雇佣关系模式在影响新生代农民工心理契约上的作用机制，了解该种影响的具体作用发挥的方式，从而通过不同雇佣关系模式的调整促进心理契约的更好地履行。

本文首先提出研究背景和研究意义，说明研究的问题和目的，并通过各类文献来了解并总结国内外对雇佣关系模式和心理契约的研究理论和研究现状。其次主要采用案例分析的方法,通过分析企业雇佣关系模式对新生代农民工心理契约的影响，然后结合实际研究探索不同雇佣关系模式是怎么样对新生代农民工心理契约造成影响的，从而通过调整雇佣关系模式，达到促进企业与新生代农民工心理契约更好地履行，最终利于企业持续健康发展，并在最后提出此次研究的局限性和对之后相关研究的展望。

3. 国内外研究现状

一、企业雇佣关系模式

基于社会交换理论，tsui等(1997)根据企业与员工之间的提供回报与期望贡献交换关系的均衡与非均衡的情况，从组织的层面将雇佣关系分为组织中心型雇佣关系、工作中心型雇佣关系、投资不足型雇佣关系和过度投资型雇佣关系等4种类型组 ；组织中心型雇佣关系体现企业与员工之间高回报高期望的社会交系关系，工作中心型雇佣关系则是企业与员工之间低回报低期望的一种纯经济交换关系，投资不足型雇佣关系反映了企业与员工之间低回报高期望的非均衡的经济社会交换关系，过度投资型雇佣关系是指企业与员工之间高回报低期望的非均衡的经济社会交换关系。

国内对雇佣关系研究的早期成果，包括徐淑英等学者基于雇佣双方期望差异，从组织角度研究雇佣关系，提出的诱因/贡献模型。进入21世纪后，对雇佣关系研究又有新进展，如方洪波（2010）提出，一旦建立起平衡的雇佣关系，员工将对组织怀有更多的责任心、感激和信任等情感，愿意为组织承担更为广泛的职责和做出更多的贡献；相应地，员工个人也会从组织那里获得更多的支持，因而构建和谐的雇佣关系对于组织和员工个人的发展来说，具有积极的双赢作用。马箭（2014）揭示了不同类型雇佣关系模式在企业不同生命周期阶段对员工态度的差异化影响,丰富和扩展已有的雇佣关系理论。颜淑倩（2019）探讨四种不同类型的雇佣关系模式对员工组织认同与敬业度的影响效果,明确其对员工态度和行为的作用.

4. 计划与进度安排

依据本人实际情况和学校相关规定，综合本次研究的具体内容，制定的相关初步的研究计划如下：

2022年12月11日前，提交开题报告并通过审核。

2022年1月25日前，完成引言部分和文献综述内容。

5. 参考文献

[1]朱文殷.心理契约概念及其对雇佣关系性质的影响研究[j].中国商论,2020(21):136-140.

[2]陈加洲,凌文辁,方俐洛.组织中的心理契约[j].管理科学学报,2001(02):74-78.

[3]conway, n. and briner, r. b.(2011) understanding psychologicalcontracts at work:a critical evaluation of theory and research.doi:10.1093/acprof:oso/9780199280643.001.0001.