1. 研究目的与意义（文献综述）
半个世纪以来，猎头行业在发达国家尤其西方国家已形成为一个成熟的产
业。而在中国，猎头行业随着中国改革开放的深入，随着中国经济发展的步伐，
在被外企先接受、国内企事业单位逐步认识并慢慢接受的情况下发展起来的，现
2. 研究的基本内容与方案
摘 要........................................................................ⅠAbstract.....................................................................Ⅱ目 录........................................................................Ⅲ1 引言——提出问题及研究思路.................................................1 1.1猎头公司的起源与发展...................................................1 1.2猎头行业的独特特征.....................................................2 1.3WT猎头公司基本情况介绍.................................................3 1.4WT猎头公司绩效管理现状.................................................4 1.5WT猎头公司绩效管理中存在的问题.........................................5 1.6论文的研究思路.........................................................62 中国猎头行业绩效管理现状分析...............................................6 2.1国际猎头行业发展和现状.................................................7 2.2国内猎头行业发展和现状.................................................8 2.3国内猎头行业绩效管理发展经过与现状.....................................9 2.4国内猎头行业绩效管理的特点.............................................10 2.5国内猎头行业绩效管理中普遍存在的问题...................................11 2.6国内猎头行业的机遇与挑战...............................................12 2.7WT猎头公司的经营管理现状与国内现状的对比分析...........................13 2.8WT猎头公司的绩效管理问题与国内猎头行业绩效管理问题的横向对比分析.......14 2.9WT猎头公司的绩效问题的综合性根源分析...................................153 绩效管理理论综述及研究方法.................................................16 3.1绩效管理理论...........................................................16 3.1.1绩效管理的基本概念.................................................16 3.1.2绩效指标及绩效管理标准.............................................17 3.1.3绩效管理的影响因素.................................................18 3.1.4绩效管理的功能.....................................................19 3.1.5绩效管理与绩效考核的区别...........................................20 3.2当代经常使用的绩效考核方法.............................................21 3.2.1目标管理考核法（MBO）..............................................21 3.2.2关键绩效指标考核法(KPI)............................................22 3.2.3平衡记分卡考核法（BSC）............................................23 3.2.4360度考核法........................................................24 3.3绩效管理系统...........................................................25 3.4绩效管理系统模型种类...................................................264 WT猎头公司绩效管理系统模型设计.............................................27 4.1模型设计的基础.........................................................27 4.1.1平衡记分卡.........................................................27 4.1.2工作分析...........................................................28 4.2模型设计包含的条件.....................................................29 4.2.1WT公司战略分析.....................................................29 4.2.2绩效管理指标体系的设计.............................................30 4.2.3绩效管理方法的选择.................................................31 4.2.4绩效管理信息库的建立...............................................32 4.3WT猎头公司绩效管理模型的基本结构与应用.................................33 4.3.1WT猎头公司绩效管理模型的基本结构...................................33 4.3.2WT猎头公司绩效管理模型的应用.......................................34 4.4绩效管理模型在WT猎头公司运行情况.......................................355 实践中对促进WT猎头公司绩效改进方案实施的具体措施...........................36参考文献.....................................................................37附录.........................................................................38后记.........................................................................39致谢.........................................................................40
3. 研究计划与安排
4. 参考文献（12篇以上）
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