企业创新型人才员工满意度提升策略研究开题报告

 2021-08-14 16:15:34

1. 研究目的与意义(文献综述)

1. 研究目的

在二十一世纪的今天,创新已经成为企业发展的永恒主题, 企业是否能够永续生存,主要看其组织的创新表现是否足够,是否能够持续不断的创新,创造出符合消费者需求的产品及服务,而企业员工是企业中最宝贵的资源以及所有创意的发起者.因此,拥有先进技术和智力资本的创新型员工成为现代企业生存和发展的关键,高满意度的创新型员工对企业发展具有积极的促进作用,是企业培育核心竞争力,获取竞争优势的关键。

本文的研究目的在于结合国内外员工满意度的相关先进理论与国内企业创新型员工的特征,通过科学的方法首先区分出目前企业中的创新型员工与非创新型员工,进而分析目前企业创新型员工满意度的现状,找出存在的问题。最后,提出培养和提高企业创新型员工满意度的应对策略,提高创新型员工的工作积极性,降低其离职率,进而增强企业的凝聚力,提高企业的生产效率和经济效益。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究的基本内容与方案

3.国内外研究现状

3.1国外研究现状

时期

人物

研究内容

2006

Ryan D. Duvy

对内科医生的工作满意度进行调查,通过回归模型发现,成就感、创造性、收入水平、工作保障、自主性是影响他们工作满意度的前 5 个重要因素

2009

Ruchi Twwari

通过调查研究发现,工资、附加薪酬、团队认可是影响科学家们工作满意度的决定性因素。对中层管理者和副总裁来说,工作满意度与组织氛围相关性更显著

Serife Zihni

对高校学者进行研究,发现学术等级的高低、晋升、薪酬、团队合作、多样性影响学者们的工作满意度

2011

Meghna Sabharwal

调查科学家和工程师的工作满意度,结果发现他们对工作自由度、智力上的挑战、社会贡献度、工作所承担的责任这些因素的满意度最高

Witold Pedrycz

研究程序开发员的工作满意度模型,结果发现,交流和工作的可持续性是影响程序开发员工作满意度最主要的两个因素

2012

Saeed Ahmadi

认为学术等级对工作满意度的影响不大,不同学术等级的高校教师,他们的工作满意度并没有表现出差异性

Daniel Hutton

研究发现,持续的职业发展、组织支持、职业过渡时间、工作量、团队合作影响着放射治疗医师的工作满意度,且影响程度由低到高

综上所述,国外研究结果均表明工作的灵活性、挑战性、自主性、组织氛围是影响创意人才工作最重要的因素。

3.2国内研究现状

国内学者根据我国实际情况,对不同类型创意人才的工作满意度进行研究,包括企业家、高新技术企业员工、研发人员等对象。

时期

人物

研究内容

2002

朱敏

研究发现影响我国企业家工作满意度的三个最重要的因素是工作是否发挥特长、工作成就感和工作是否充实

2003

胡蓓

认为人际关系对脑力劳动者的影响最大,其次是工作本身、工作环境

2008

张俊琴

通过调查发现,公平、成就、收入依次是影响科技人员工作满意度最为重要的三个方面,最为关注的是制度的公平,喜欢能够获得成就感的工作,并且最倾向于实现个人价值的成就感

潘晶

研究我国注册会计师工作满意度,实证表明,我国注册会计师工作满意度总体偏低,发展前景、认同感和薪酬福利对他们工作满意度的影响排在前三位,职位高低是影响工作满意度的主要个体变量,职位越高,注册会计师的工作满意度越高

2010

任枫

通过研究发现,大专、本科及硕士学历的科技工作者对薪酬福利最为重视,而对于博士学历的科技工作者,晋升才是影响其工作满意度的最主要因素

2011

石岩 王兴元

通过实证研究发现,高新技术企业员工更加关注角色满意度、企业形象、企业文化、职业发展

靳娟

通过对中小型高科技企业研发人员工作满意度影响因素的实证研究发现,影响因素重要性程度依次为工作成就、个人成长、工作条件、企业管理状态

与国外研究不同的是,国内创意人才工作满意度关键影响因素中,工作回报仍然是创意人才看重的重要因素之一,对他们而言,薪酬影响着他们的工作满意度。

3.3国内外研究现状综述

综合以上对企业创新人才员工满意度的研究,可以发现目前的研究现状如下:大多数研究者探讨了企业内部因素对创新人才员工满意度的影响,并得出了统一的结论。但是学者们的研究对象大都集中于研发人员、中高层经营管理这这类特殊性对象,并未针对具有创新特质的企业普通员工进行研究,也未提出相应的员工满意度提升策略。所以,本研究将通过实证的研究方法来区分创新型员工和非创新型员工,其次对企业创新型员工的满意度及其影响因素进行研究,最后提出培养创新型员工满意度的策略,旨在为创新型员工及员工满意度的进一步研究提供研究思路。

4.研究的基本内容

第1章 引言

1.1 研究目的及意义

1.1.1 研究目的

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外创新人才员工满意度提升策略研究现状

1.2.2 国内创新人才员工满意度提升策略研究现状

1.3 主要内容及研究方法

1.3.1 主要内容

1.3.2 研究方法

第2章 文献综述

2.1 员工满意度研究述评

2.1.1 员工满意度概念的界定

2.1.2 对员工满意度的影响因素研究

2.1.3 对员工满意度的培养措施的研究

2.1.4 对员工满意度特点的研究

2.1.5对员工满意度重要性的研究

2.2 国内外学者关于创新的研究述评

2.2.1 对创新定义的研究

2.2.2 关于创新型人才特征的研究

2.2.3 关于创新人格的研究

第3章 企业创新型员工的满意度研究

3.1 企业创新型员工满意度的现状分析

3.1.1 理论基础

3.1.2 企业创新型员工满意度的现状特征分析

3.1.3 企业创新型员工与非创新型员工满意度的比较分析

3.2 企业创新型员工满意度影响因素研究

3.2.1 创新型员工企业满意度影响因素的因子分析

3.2.2 企业创新型员工与非创新型员工在满意度影响因素上的比较

3.3 企业创新型员工满意度培养措施研究

3.3.1 企业创新型员工满意度培养措施的总体分析

3.3.2 企业创新型员工满意度培养措施的因素分析

3.3.3 创新型员工与非创新型员工在其满意度培养措施上的比较分析

第4章 企业创新型员工满意度管理体系构建.

4.1 员工管理层面

4.1.1 开展有效的创新型员工招聘和录用工作

4.1.2 重视创新型员工培训和提高的需要

4.1.3 尊重创新型员工的价值导向,满足他们自我实现的需要

4.2 企业文化及管理制度层面

4.2.1 建立以人为本!互信互助的企业文化

4.2.2 重视创新型员工个体的发展,开展职业生涯管理

4.2.3 为创新型员工建立公平合理的薪酬制度

4.2.4 加强企业与创新型员工之间的有效沟通,培养员工与企业之间的和谐关

第5章 结论与展望

5.1 主要结论

5.2 研究展望

5.技术路线图

3. 研究计划与安排

1.第四周3月20日前完成,学生上传开题报告,指导教师对开题报告进行评阅览;

2.第四周至第十四周(5月25日前):学生至少每三周上传一次阶段性报告,指导教师进行评阅、督促;

3.第十一周5月6日前完成:学生上传论文初稿,指导教师进行评阅修改。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 参考文献(12篇以上)

[1]saeed ahmadi,abdollahkeshavarzi. the study of islamic azad university faculty members' jobsatisfaction. social and behavioral sciences,2012,(2):151~156

[2] amille d. ryan , ben li,cooper h..langford.. innovative workers in relation to the city:the case of a naturalresource~based centre (calgary). city, culture and society, 2011,(2) :45–54

[3] camille d. ryan , ben li, cooperh..langford.. innovative workers in relation to the city:the case of a naturalresource~based centre (calgary). city, culture and society, 2011,(2) :45–54

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

发小红书推广免费获取该资料资格。点击链接进入获取推广文案即可: Ai一键组稿 | 降AI率 | 降重复率 | 论文一键排版