团队互动程度对团队绩效的影响——以南京农业大学SRT小组为例开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

一、研究背景和意义在这个知识经济飞速发展的时代，对于团队而言，各项工作的复杂性和综合性不断提高，传统职能式的层级组织结构已越来越不适应客观环境的变化和要求，而灵活、高效的团队就自然得到了更多的重视与运用。

团队是一种由来自不同领域，具有不同知识背景的成员组成的,为了一个共同的目标,通过互动合作来完成任务的群体[1]。

团队概念的内涵表明建立团队的目的就是为了整合各个成员的力量。

2. 研究的基本内容和问题

一、研究目标管理学家斯蒂芬p罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

古人云：人心齐，泰山移。

团队的核心是共同奉献。

3. 研究的方法与方案

一、研究方法 1、文献分析法：通过对相关文献、理论的梳理以及分析、归纳、演绎、综合，整理出论文的理论基础和逻辑构成。

2、问卷法：通过发放问卷收集有效的数据，分析、整理出研究对象的状态。

3、访谈法：与研究对象进行交流，了解其实际情况。

4. 研究创新点

特色或创新之处一、现有的理论大多是在研究企业团体的基础上建立的，不同性质的团队的互动方式和过程是不同的，对团队绩效的影响也是不一样的，未来可以多研究不同类型和性质的团体，而大学生SRT团体或社会公益团体等则是极少见的。

二、大部分理论都是国外学者提出的，而由于文化差异，中国团体的实际互动可能与理论有出入，以后的研究中，应考虑到中国的文化特色导致的人的性格和互动方式的差异，切合本土实际情况，使研究结论更能适用、帮助身边的团队。

5. 研究计划与进展

研究计划及预期进展 2015.11-2016.01 确定选题 2016.02-2016.03 制定问卷并发放 2016.03-2016.04 收集资料并进行分析，完成论文初稿 2016.04-2016.05 修改并完成论文定稿 2016.05-2016.06 毕业论文答辩