云南省州级行政单位绩效考核研究——以怒江州公安局警员的绩效考核为例开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

1.本课题的意义

绩效考核始终是人力资源管理中的一项重要工作，虽然我国已经改革开放多年，但对于行政单位绩效考核体系研究重视程度始终不够，公安机关也是如此。怒江州地处我国西南部，地理环境复杂。新时期，经济犯罪、恐怖犯罪、食品安全犯罪等非传统安全问题日渐突出，公安局面临着重大挑战。所以，做好公安局绩效考核尤为重要对于提高办案效率和处理能力有着重要意义。

2.国内外研究概况

2. 研究的基本内容和问题

1.研究目标

本文在相关理论基础上，介绍了怒江州公安局基本情况，对怒江州公安局的现存绩效考核体系进行了介绍并对其问题进行分析，并结合相关知识给出相应的建议，以提高其绩效考核的效度。

2．拟解决的关键问题

3. 研究的方法与方案

1．研究方法

本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合，理论和实践相结合，列事实、摆依据。主要通过相关期刊查询，网络搜索，图书馆等进行信息采集并汇总，运用多方面的知识来撰写论文。

2.技术路线

4. 研究创新点

特色或创新之处

根据怒江州公安局现有的具体绩效考核情况，找出其问题根源，设计出适合怒江州公安局的以目标管理绩效考核法为导向，重点实施360绩效考核法，各科室根据自身情况灵活运用其他绩效考核法为核心的合理绩效考核体系。

5. 研究计划与进展

研究计划及预期进展

2015年12月25日-2015年3月15日收集资料，拟订论文题目和开题报告。

2016年3月16日-2016年3月22日撰写论文大纲