1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）
一、本课题的意义
随着知识经济时代的到来,社会经济飞速发展，人才竞争更加激烈,以及企业对人力资源管理水平要求不断地提高,人力资源管理的观念正在逐步地改变,传统的人事管理从管理的理念、管理的模式、管理内容以及管理的方法等方面都开始向现代的人力资源管理演变,现代企业人力资源管理人员的专业化与职业化也己开始逐步进入中国企业的视野。porter（1985）指出，人力资源能够有助于一个公司获得竞争优势。可见人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要,甚至上升到了战略人力资源管理的高度。能否在企业中发挥应有的作用,很大程度上取决于人力资源管理人员的素质和能力,即胜任力。而通过何种途径选拔或培训具备符合企业需要胜任力的人力资源管理人员成为目前人力资源管理领域研究的热点问题。
本文研究的目的是建立适合我国企业背景下的不同层级的人力资源管理人员的胜任力模型，以期望可以使我国不同层级的人力资源管理人员的招聘和选拔更加规范化、科学化，为企业选拔人力资源管理人员提供较为客观的依据，减少用人单位的失误；为企业人力资源管理人员的培训与开发提供科学的理论指导；为企业考核人力资源管理人员提供客观公正的评价标准；为提高我国企业人力资源管理人员的素质把好质量关。同时，也希望能在人力资源管理的专业化道路上起到一定的作用。
2. 研究的基本内容和问题
一、研究的目标与内容
本论文在综述国内外企业人力资源管理人员的胜任力研究的基础上，对企业人力资源管理人员进行岗位分析，构建企业不同层级的人力资源管理人员的胜任力模型。本文主要运用文本分析法、问卷调查法分析并形成企业人力资源管理人员的胜任力模型，并试图探讨在我国企业中不同层级的人力资源管理人员的胜任力模型是否具有其独特的结构。并将该模型运用于企业人力资源管理的各项活动中。
本论文主要的关注点在于对企业内的人力资源经理、人力资源主管以及人力资源专员的胜任力进行比较研究，总结出共同的胜任力要素以及特殊胜任要求。
3. 研究的方法与方案
一、主要研究方法
1.阅读文献法
在论文写作之前，先通过文献阅读，案例分析等方法收集了以往的相关研究成果和人力资源管理人员的任职条件以及岗位职责，初步总结胜任要素的条目。在充分吸纳以前的研究成果基础上，对国内企业的人力资源管理人员进行调查研究，收集相关资料，使得构建的模型有据可依，具有实用性。
4. 研究创新点
特色以及创新之处
本研究是在参考国内外许多研究结果基础上完成的，不过，本研究在参考前人研究成果的同时，也作出了一些改进与创新，主要体现在：
1.目前针对人力资源管理人员胜任力的研究文献比较多，但对企业内不同层级的人力资源管理人员的胜任力研究尚未细分，本研究是以企业人力资源管理人员为研究对象，在一定意义上充实了胜任力研究对象范畴。
5. 研究计划与进展
研究计划及预期进展
第一阶段：2013.05-2.14.02本阶段的主要工作是对企业内人力资源管理人员胜任力的相关文献进行研究，搜集资料并确定课题，撰写开题报告。
第二阶段：2014.03-2014.04本阶段主要是对调查对象进行调查研究，收集数据并对结果进行分析。
第三阶段:2014.04-2014.05本阶段进行毕业论文的撰写及自我检查和修改。第四阶段:2014.05-2014.06本阶段主要进行毕业论文的完善和修订，并答辩结题。
