互联网 传统超市的竞争优势构建研究——以大润发为例开题报告

1. 研究目的与意义

在互联网 环境下，越来越多的消费者感受到了网购的方便快捷，传统超市面临着客户的大量流失，其发展受到了巨大的冲击。因此，越来越多的传统超市进行了“互联网 ”改造，希望通过互联网 传统超市模式构建竞争优势，获得长期发展。

本文旨在结合“互联网 ”的思维，聚焦传统超市如何明确市场定位，通过线上线下融合发展构建竞争优势，并提供互联网 传统超市模式的竞争策略，推进传统超市的可持续发展。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容

传统超市当前的经营现状

传统超市在互联网 条件下的优劣势分析

3. 研究的方法与步骤

本课题采用的主要方法为文献归纳法、案例分析法。

首先，通过相关文献了解传统超市的发展历史，并深入分析近年的相关文献，归纳互联网时代传统超市面临的问题及影响其发展的因素，然后结合竞争优势理论，确定传统超市在构建竞争优势过程中的重点。

其次，以大润发为例，分析互联网 传统超市模式如何通过线上线下融合发展，实施与电商平台竞争的策略。

4. 参考文献

[1]董志会.多渠道零售对消费者购买行为的影响差异研究[j].商业经济研究,2018(23):37-39.

[2]王刚.零售业线上线下融合程度影响因素实证研究[j].商业经济研究,2018(22):29-31.

[3]张艳.新零售商业模式研究[j].商业经济研究,2018(20):16-18.

5. 计划与进度安排

1、2022年11月21日至2022年12月20日：提交毕业论文题目申报表。

2、2022年1月18日之前：布置任务书。

3、2022年3月29日之前：提交前期研究报告。