1. 研究目的与意义
研究背景：小微企业作为市场经济中的微观主体，由于经济环境的原因，小微企业的发展受到许多的限制，国家出台了许多相关政策扶持小微企业的发展，如减免税收，设立财政专项资金等。由此可以看出国家对小微企业的重视。因此对小微企业进行研究符合时代发展。建筑行业小型企业作为其中一部分，是一个劳动密集型产业，需要大量的资金流来维持发展以及业务支持，而且建筑行业项目周期较长，资金成本和时间成本占用投入大，资金回收跨度大。现如今我国建筑行业发展逐渐减慢，但市场竞争日益激烈，企业利润逐渐减少，在确定造价的情况下，成本越低，则利润空间越大。进行有效的成本管理可以大大提升资金利用率，增加核心竞争力。因此企业成本管理对于这个行业来说显得至关重要。
目的及意义：目前的研究大多数研究主体是一些大型企业，对建筑行业小型企业的探究较少。大型企业的成本管理有小微型企业值得借鉴的地方，但由于企业规模不同，大型企业在资金成本和时间成本上，有更多的容错空间，而对于小微型企业来说，这些是难以承受的，而且研究主体不同，成本管理的侧重点也要因此区分。本文拟在现有的企业成本管理方法上进行深挖和通过访谈的形式对建筑行业的一些小公司进行研究，尝试的出适合小微型企业的成本管理方法，为小微型企业提供一些参考。
2. 研究内容和预期目标
研究内容如下：
1.绪论
1.1选题背景
3. 研究的方法与步骤
本课题拟采用文献分析法、案例分析法和访谈法。
文献分析法：通过对相关文献的收集、鉴别、整理分析在目前小微企业在使用传统
的成本控制的方法时，所会遇到的问题
4. 参考文献
[1]杨曼.我国小微企业发展研究[d].延安大学，2014
[2]张承龙,舒刚,夏清华.小型微型企业商业模式创新及其集群成长机制[j].重庆社会科学. 2012(05)
[3]于洋.中国小微企业融资问题研究[d].吉林大学，2013
5. 计划与进度安排
（1）确定毕业论文选题：2022年11月
（2）接受指导教师下达毕业论文任务书：2022年12月
（3）实地调查、资料搜集、整理及预研究报告：2022年12月－2022年3月
