1. 研究目的与意义
背景：
苏酒集团(洋河股份)位于中国白酒之都——江苏省宿迁市，坐拥“三河两湖一湿地”，是世界三大湿地名酒产区之一。公司总占地面积近10平方公里，总资产282.18亿元，下辖洋河、双沟、泗阳三大酿酒生产基地和苏酒集团贸易股份有限公司，是中国白酒行业唯一拥有洋河、双沟两大“中国名酒”，两个“中华老字号”的企业。2009年11月,公司在深圳证券交易所挂牌上市。2012年7月，公司首次跻身ft上市公司全球500强，打破了江苏上市公司全球500强零的记录。
我国白酒行业虽然是一个比较成熟的行业，但其市场竞争激烈、秩序混乱。国家有关部门出台了一些限制性条款后，白酒行业在其发展过程中经历几次大的调整，白酒企业由顶峰时期慢慢衰退，市场格局日益变化。以及我国加入 wto 后外国品牌洋酒的进入和啤酒等替代品的迅猛发展使得白酒企业的生存环境受到严峻考验。企业如何在这种竞争日益白热化的市场格局下生存和发展，并取得一定的竞争优势，是许多白酒企业一直在思考和研究的课题。
目的及意义：
近年来，我国企业多元化的步伐明显加快，多元化再次成为社会各界关注的焦点。洋河股份有限公司作为一家在国内具有重要影响的企业，有围绕白酒产业开展的相关多元化经营，如进行的预调酒和红酒。通过它们的经验和教训也就有了更强的典型性。因此，本文希望通过对洋河股份有限公司的多元化案例研究，为我国企业的多元化经营提供一些有价值的建议和思考
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容：在研究过程中，首先阐明本文研究的意义和目的，介绍多元化战略和绩效的概念，对现有研究文献进行梳理，提出研究思路
其次，结合洋河股份有限公司，对企业发展进行概述，包括主要研究洋河系列的酒以及它们的销售情况。
然后，了解洋洋河股份有限公司白酒到红酒，预调酒等转型的原因，以及转型之后的发展和规划，转型之后的利弊，对转型失败的原因进行环境分析
3. 研究的方法与步骤
研究方法
主要有个案研究发，通过对红酒，预调酒的研究进行分析，用描述性研究法，通过对白酒历年的数据来分析
步骤
4. 参考文献
[1]吴思. 从机会导向到战略导向:对我国企业多元化战略的再思考——以五粮液集团为例[j]. 经济与管理研究,2010,03:45-51.
[2]张庆,周婕. 多元化投资与企业风险控制——来自五粮液集团的案例[j]. 财务与会计,2007,04:25-26.
[3]高菁阳,孙勇杰. 五粮液运营多元化[j]. 资本市场,2013,09:64-67.
[4]冯野. 五粮液集团企业多元化战略分析[j]. 商业文化(上半月),2011,09:59.
5. 计划与进度安排
（1） 2022-12-01至2022-12-30，确定选题，查阅文献，完成文献综述，确定论文的切入点；
（2） 2022-01-4至2022-01-20，进行前期研究，完成前期研究报告；
（3） 2022-03-01至2022-03-20，完成开题报告；
