1. 研究目的与意义
品牌架构是指品牌家族中的企业(集团)品牌、事业部(分、子公司)品牌、产品、品牌之间结构关系的总和。这二种不同层次的品牌共同服务于企业形象提升与股东权益创造这一基本目标。品牌架构是创建、维护及发展品牌的四大基础之一(核心价值、品牌识别、品牌架构和品牌传播)。其图谱如同组织结构图或家族系图，各单元之间存在一定的隶属关系、协同关系或联动关系，相互影响，品牌(公司)数量越多、层级越多，网状的品牌架构就越复杂。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进彳亍的，随着国内企业规模不断扩大，产品日益繁杂多样而产牛。品类增加后就面临着很多难题，如究竟是进行品牌延伸，新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?若新产品采用科学地规划品牌架构，梳理好各上下层级、水平层级及同一层级内部的关系，使它们形成互动、相得益彰、相互提升形成整合力。合理延伸而不伤害原有品牌，又不凭空闲置品牌资源，考虑近期和远期的效益平衡，达到整个品牌家族的效益最大化。品牌架构主要在以下方面发挥作用：建立统一的、强大的品牌；合理配置企业的资源。品牌架够可以清晰理顺企业、事业领域、产品或服务之间的承接关系，在企业战略的指导下，确定品牌梯次发展的优先顺序以及相应的资源投入。当然，这也包括了被收购品牌与原有品牌的融合。配合整体策略，学会整合与放弃是品牌架构设计不得不考虑的问题。
本论文主要研究A集团品牌架构的模型，在新领域构建合理的品牌架构要考虑：是否建立新品牌、是否用副品牌、如何差异化及建立的次序等：已有的不合理品牌架构转型要考虑：历史品牌去留、企业战略。本文将针对A集团的具体情况提出建议。希望通过本文，能够给探索中的理论界和企业界以新的思路、新的观点。能够给企业的品牌战略运作提供依据。
2. 研究内容和预期目标
本文拟从以下几个方面来探讨a集团企业品牌战略的问题及建议
一、 绪论：企业品牌架构的综述
- 品牌架构的定义
- 品牌架构的重要性
- 品牌架构的类型
- 品牌架构的作用
- 如何建立品牌架构
二、我国a集团企业品牌架构中存在的问题
- 重视创造价值轻视品牌建设，重视企业品牌轻视产品品牌；
- 无法清晰的进行品牌定位，缺少品牌个性，品牌创意以及适当的改变；
- 品牌管理机制不健全
- 品牌体系协同性较弱
三、a集团品牌应如何分类分类
3. 国内外研究现状
国际上品牌研究还是处于不断完善阶段，新理论、新观点层出不穷；并且我国的市场化进程也还在推进之中。因此，无论是理论界还是企业界对品牌的内在规律的认识还是比较浅，伴随着市场而生的品牌问题则逐渐显现。随着国际化的进程，品牌的影响力越来越大，品牌已经成为我国企业进一步发展的短板之一。品牌架构是品牌的一个重要部分，它对品牌的成功至关重要，但是架构的研究更是刚刚起步，国内外均缺少系统的分析和比较。品牌架构可以清晰理顺企业、事业领域、产品或服务之间的承接关系，在企业战略的指导下，确定品牌梯次发展的优先顺序以及相应的资源投入。 熊超群在《如何提升品牌竞争力》中，总结了品牌资产的内涵为，品牌资产即一些与品牌的名称和符号有关的资产，他们能增加产品提供给公司和顾客的价值。品牌架构意味着赋予产品的一种#8220;附加价值#8221;，是品牌持有者长期在营销方面为品牌所做的投资的结果，这种投资所带来的收益就是更高的忠诚度，对于竞争对手的营销行为具有较强的抵抗能力，对市场危机具有较强的抵抗能力，顾客对价格上升有较强的价格承受力，可以得到更多的行业合作和支持，增强营销沟通效果。品牌资产具有三个特点：货币价值、无形资产、可感知性。美国营销学教授凯文#8226;莱恩#8226;凯勒在《战略品牌管理》一书中总结出要创建一个强势品牌并且使品牌资产最大化，就要做到：以正确的方式理解品牌含义，并提供适当的产品和服务；正确定位产品；对理想的利益点进行高效传播；利用全部互补性品牌元素，支持营销活动和次级联想；利用整合营销传播方式并保持传播的一致性；评估消费者的价值认知并制定相应的定价策略；建立信誉。创建恰当的品牌个性和品牌形象；保持品牌创新和相关性；从战略的高度设计、实施品牌架构和品牌组合；采用品牌资产管理系统以确保营销活动能够正确地反应品牌资产概念。
4. 计划与进度安排
2022年12月-2022年1月初：收集资料。
重读作品，确定论文题目，查阅相关资料。
2022年1月-在老师的指导下，拟定写作提纲和开题报告。
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5. 参考文献
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