基于消费者行为的双渠道营销对策研究—以李宁为例开题报告

 2021-08-08 03:12:40

全文总字数:2046字

1. 研究目的与意义

根据中国互联网络信息中心(cnnic)在京发布第31次《中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示,截至2012年12月底,我国网民规模达到5.64亿,互联网普及率为42.1%。并且我国网络购物用户规模达到2.42亿,网络购物使用率提升至42.9%。与2011年相比,网购用户增长4807万人,增长率为24.8%。在网民增速逐步放缓的背景下,网络购物应用依然呈现快速的增长势头,网络购物消费者占网民数量的比率逐步上升,也就是平均10个网民中即有4个人进行网络购物行为,也就是我们所说的穿梭于实体店铺与网络店铺之间的双渠道消费者。

在中国市场,基于互联网的双渠道建设是企业发展的大势所趋,几乎所有的中国企业都建立了自己的企业网站,网站平台不仅是一种销售渠道,而且还是与客户交流沟通的平台。其中,李宁作为中国最大的体育休闲产品提供商,早在2008年4月成立了电子商务部,正式进入电子商务市场。而且电子渠道运营状况良好,销售额大幅增长,渠道冲突也在可控范围内。李宁目前的模式虽然取得了很大成功,但依然面临着众多挑战。首先,李宁自身对网络渠道的定位并不明确。即使它曾提出网络渠道是其传统渠道的重要补充,在实际销售中,网络销售额所占比重不足10%,这也证明了传统渠道与网络渠道的不同地位,其次,李宁模式中的价格一致性原则是以李宁本身的品牌力、供货策略等为制约条件的。所以本质上即是各自渠道的定位问题。如何从消费者出发,利用各自渠道独特的优势,满足消费者的需求,也才是解决冲突的根本办法,也是中国企业对于未来发展大趋势,所必须面对与解决的问题。

随着网络技术日新月异的发展,双渠道顾客将会越来越多,而且将会是主要购买人群。通过对双渠道消费行为的分析,有助于帮助企业全面了解双渠道消费者消费特性,从而与消费者建立良好的关系,提高消费者品牌忠诚度。通过提出对双渠道消费者的营销对策,有助于帮助企业增强渠道管理能力,提高渠道管理水平,明确双渠道各自的定位,从而充分发挥其独特的优势,更有目的、有重点的建设双渠道,这样不仅可以节省企业用于双渠道建设的成本,更能提高渠道运作效率。

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2. 国内外研究现状分析

见文献综述。

3. 研究的基本内容与计划

(1)研究内容

1.绪论

1.1研究的目的与意义

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4. 研究创新点

1.本文针对双渠道消费者展开研究,分析此人群在消费前渠道选择过程中影响因素;

2.提出对双渠道消费者的营销对策,将传统营销和网络营销互补、互助,对双渠道消费者进行双重营销。

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