中小民营企业人才流失的原因及与对策——以某IT公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景:当下的企业经济是以市场导向的，互联网越来越成为企业成长的重要工具。随着我国公有制经济的发展，私营，个体经济有了较快的发展，市场在资源配置中的作用明显增强。人才也越来越活跃与企业，甚至可能成为企业的核心竞争力。尤其对中小民营企业，没有较大的资本竞争硬实力，人才就显得弥足珍贵。可是随着互联网带来的便捷，市场导向下企业的逐渐增加，竞争也越来越激烈。人才流失成为了企业都不得不面临的问题和难题。

研究目的:

1.了解中小企业人才流失现状。

2. 研究内容和预期目标

研究内容:以z企业为例，主要研究中小企业的人才流失问题。包括了对造成人才流失的市场背景的研究；对企业管理的研究；对人才离职个人心里的研究。

预期目标:能深入中小企业了解人才流失现状，找出造成其流失的诸多原因。能就人才流失问题提出一些合理的有用的建议。现拟订提纲如下：

一 前言

3. 研究的方法与步骤

研究方法： 1.文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括绩效管理著作、公司章程、员工手册等，为人才问题的研究提供了可靠的理论支持。

2. 走访调查。为更深刻、深入地了解某IT公司的人才流失状况，特深入、具体地对企业中人才流失问题严重的岗位进行了详细的调查。为分析该公司的人才流失现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司的存在问题。

3. 网络搜索。本文作者在网络上搜索了大量关于企业人才流失绩以及人才管理的期刊文献以及案例，了解了关于中小企业人才流失的最新动态。

研究步骤： 1.根据指导老师的指示，确定论文题目，分析本课题研究的背景、目的及意义。 2.根据论文课题搜集相关资料，分别从图书馆、网络、公司实习等途径搜集了大量资料，并完成开题报告和提纲。 3.整理资料，结合实际调查，完成论文的初稿 4.根据老师的指导，对论文进行修改并完善，最终形成一篇规范的论文。

4. 参考文献

[1]道格拉斯-麦格雷戈.企业中人的方面.中国社科出版社，1982

[2]弗雷德里克-赫茨伯格.再论如何激励员工.哈佛商业评论，1968

[3] 徐世维.打造高绩效团队.山东画报出版社，2007

5. 计划与进度安排

1. 2022年12月25日——2022年1月7日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
2. 2022年1月8日——2022年3月中旬广泛搜集资料，在指导教师的指导下，完成开题报告及论文提纲；
3. 2022年3月中旬——2022年4月底论文初稿的撰写；
4. 2022年5月初——2011年5月中旬第二稿修改；
5. 2022年5月底定稿，按规范完成毕业论文工作，提供符合要求的论文文本以及相关附件；
6. 2022年6月论文答辩。