1. 研究目的与意义
一、背景
（一）时代背景
随着市场经济增长率的不断下降，同时也伴随着房地产行业数十年的发展，相关政策政的不断变化 ，使我国房地产行业人口结构迈入新拐点。在我国，地产行业已经告别了暴利增长的时代，逐渐回归理性，房地产业的“黄金时代”已宣告结束。房地产企业要想获得更好的市场位置，必须加强自身管理，提高公司整体竞争力。而这其中的关键就包括人才的竞争，人才作为企业最核心的资本，如果企业拥有稳定的人才群体，那么无疑将对企业稳定、可持续的发展有很大的帮助。事实上，新时期人力资源的价值已远远超过了物质资源的价值，成为社会组织和企业的核心竞争力，成为社会经济和财富增长的源泉。但是目前，房地产企业的人员流失问题非常严重，在很大程度上影响了房地产行业的发展和企业的稳定性。因此如何解决房地产行业等的员工流失现状，变成了一个亟待解决的问题，所以对于房地产行业员工流失的原因研究是非常有必要的。
2. 研究内容和预期目标
一、主要研究内容
a地产公司是一家以房地产开发业务为主的多元化上市集团公司，下辖多家子公司。自2000年成立至今，一以内地住宅开发为主营业务的大型地产公司。近年来，a房地产公司员工流失情况较为严重，在一定程度上直接影响了企业的良性运转，同时对企业的形象、品牌、组织文化、团队士气等也造成了较负面的影响，也造成了企业经营成本的大幅增加。因此，如何利用管理学相关知识，研究分析企业员工流失原因，提出并实施有效的应对策略，是a房地产公司当前急需攻克的重大管理课题，也是其能否在快速发展的新时期克服困难和挑战，把握住发展机遇并快速腾飞的关键。
二、预期目标
3. 研究的方法与步骤
一、研究方法
针对造成员工流失的因素和防范员工流失的因素进行研究，本文总体研究思路是：首先，在阅读大量文献的基础上，进行归纳和总结，在参考已有研究成果的基础上，提出自己的研究方法；其次、根据a公司在日常经营中遇到的一些人员流失的现状加以整合、了解。并进行分析以寻找出影响员工流失和防范员工流失各项因素；最后，根据研究结果提出相关建议，为地产企业解决员工流失问题提供参考。
根据上述研究思路，本文采用的主要研究方法包括：
4. 参考文献
[1].马仁杰，王荣科，左雪梅，管理学原理[m]，北京:人民邮电出版社，2013
[2].刘昕，人力资源管理[m]，北京:中国人民大学出版社，2012
[3].周清. 如何防范房地产企业营销人员流失[j]. 决策与信息旬刊, 2013(11):185-185.
5. 计划与进度安排
1.确定论文选题（2022年11月26日--2022年12月28日）
2.撰写论文提纲（2022年1月1日－2022年3月22日）
3·完成开题报告（2022年1月1日－2022年3月29日）
