1. 研究目的与意义
背景：随着现代企业的规模不断扩大、信息化的越加普及，人力资源管理模式也正在由分散型管理模式走向集中型管理模式，但是这两种管理模式都存在一定缺陷由此应运而生的人力资源共享服务中心能较好地实满足企业节约成本、提高工作效率增加人力资源管理标准化程度，提高员工满意度的要求进而促进公司发展。
人力资源共享服务中心的建立源于企业内部资源共享整合的组织变革过程。这一云转型使得人力资源管理转向战略化，将传统的人力资源部门的角色、职责、过程阶段转移并聚集，进行统一化管理，提高服务质量，使人力资源的管理职责逐步为战略做贡献。
目的及意义：本文研究了人力资源共享服务中心发展现状和特征，以及以博世（中国）投资有限公司为例对人力资源共享服务中心的结构、运作模式进行介绍，通过对在
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文对人力资源共享服务中心的基本概念、特征及发展现状进行概述，继而对博世（中国）投资有限公司（bosch china）组织框架运作模式进行详细解读，并且对bosch china人力资源共享服务中心运作的优势和存在的问题进行剖析。
预期目标：通过对博世（中国）投资有限公司人力资源共享服务中心的运作流程的研究发现人力资源共享服务中心发展中存在的问题并提出解决方法，进而对中国还在建立初期的人力资源共享服务中心的发展提出一定的建议。现拟订提纲如下：
一 前言
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
⑴ 文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括人力资源发展战略，共享服务中心建立和发展的原因、途径以及存在问题，为研究共享服务中心的发展提供理论依据。
⑵ 实地调查。由于本人在博世（中国）投资有限公司 人力资源共享服务中心任联络中心实习生一职，因而有机会深入了解该公司的人力资源共享服务中心日常运作流程，并切实感受到该共享服务中心的优势和存在问题。
4. 参考文献
[1] 朱勇国，刘梦颖.基于共享服务中心的人力资源运作模式[j]，2009（231）
[2] 杰弗里梅洛著，吴雯芳译.战略人力资源管理[m]，中国社会劳动保障出版社，2004年版
[3] 素娜.跨国公司人力资源共享服务中心成功关键因素[j].人才开发.2008
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月10日2022年1月20日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路； (2) 2022年1月20日2022年1月31日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲； (3) 2022年2月1日2022年2月28日 据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告； (4) 2022年3月上旬2022年4月底 论文初稿的撰写； (5)2022年5月初2022年5月中旬 第二稿修改； (6) 2022年5月底 定稿，按规范完成毕业论文工作，提供符合要求的论文文本以及相关附件； (7) 2022年6月 论文答辩。 |
