1. 研究目的与意义
背景：企业人力资源外包已然成为很多公司提升自身在市场竞争中核心竞争力的有力手段以及共同认识，它帮助企业不断提升企业自身的核心竞争力。然而，人力资源外包是一把“双刃剑”。由于国内人力资源外包业务起步较晚，依旧存在诸多问题，面临着一系列的风险，基于这样的考虑，本文将人力资源外包业务的风险防范作为研究重点。
目的及意义：本文试图通过以A公司为例，分析了A公司人力资源外包过程中的问题与不足，把人力资源外包的相关理论与实际操作相结合，分析当前A公司人力资源外包方面的相关风险，提出相应的对策。A公司作为一家典型的世界五百强企业，在人力资源外包管理的过程中出现了诸多具有代表性的问题，希望通过研究这家公司人力资源构成、外包背景与动因及人力资源外包现状，针对A公司在实施人力资源外包的过程中提出有建设性的建议，为相关企业规范和管控人力资源外包的风险提供些许可行性建议。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文从人力资源外包的相关概念出发，以a公司为研究对象，对其人力资源外包决策和风险进行了全面系统的分析，描述了当前企业人力资源外包的现状以及存在问题，从而针对存在的问题提出相应的防范对策。
预期目标：通过了解人力资源管理外包的相关理论，分析a公司在人力资源外包中出现的问题，从而映射到很多公司会出现的普遍问题，最后根据存在的问题提出相应的对策，并希望为相关企业人力资源外包的实施提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
⑴文献资料分析法。通过查阅大量的书籍、文献资料，包括人力资源外包著作、公司章程、员工手册等各方面数据，为人力资源外包的实战研究提供了可靠的理论支持。
⑵问卷调查法。设计问卷实地调查我市高新技术企业人力资源外包现状及风险因素，能更加清楚的分析出人力资源外包存在的问题，为论文研究掌握第一手资料。
4. 参考文献
[1] 周自强.企业人力资源外包风险及规避策略初探[j].人才资源开发，2016,8(8)
[2] 刘艳梅.人力资源管理的业务外包[j].企业改革与管理，2003(6)
[3] 王馨，徐枞巍.员工流失风险管理的研究[j].西南交通大学学报，2014，1（1）：123-128
5. 计划与进度安排
(1) 2022年11月15日——2019年12月15日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2022年12月15日——2020年1月15日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2022年1月15日——2020年3月2日 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
