外企德科人力资源业务外包的问题和对策分析开题报告

1. 研究目的与意义

背景：随着信息技术的发展和经济全球化进程的不断加快，人力资源管理外包成为人力资源管理的一种重要手段，不仅能为更多企业提供专业化的人力资源管理服务，而且能促进其建立完善的人力资源管理制度。人力资源管理外包作为社会分工专业化的产物，已成为现代企业经营管理中的新型选择，并逐渐成为中小企业在市场竞争中取得核心优势和竞争能力的重要手段。但是现阶段我国大多数人力资源外包服务企业在管理模式、服务质量以及队伍素质等方面仍然存在着明显的不足，以至于国内不少企业对于人力资源外包怀有负面情绪，缺乏认同感，进而阻碍了人力资源外包服务业的发展，因此需要不断完善人力资源外包服务的企业和市场，助力社会深化改革和企业发展。

目的和意义：本文通过分析外企德科苏州公司人力资源业务外包的现状，找出存在的问题，并提出具有针对性的对策和建议，希望能够有助于外企德科在人力资源业务外包市场取得更好的发展，同时也为其它人力资源外包服务企业提供一些参考。我国人力资源外包服务起步较晚，虽然发展迅速，但仍不够成熟，其在市场、文化、管理、制度等方面依然存在着一系列问题。一旦这些问题得到有效的解决，便可以大大提高企业的人力资源管理效率，促进人力资源外包服务业走向成熟，推动苏州乃至国家的业态发展。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文以北京外企德科人力资源苏州有限公司为研究对象，结合我国人力资源外包服务行业的现状，分析外企德科苏州在人力资源业务外包方面存在的问题，并提出了一些完善对策和建议。

预期目标：通过对北京外企德科苏州公司的实地调查和研究，分析外企德科苏州公司人力资源业务外包的现状和其中存在的问题，并参考相关文献资料提出相应的完善措施，给出切实可行的对策和建议，希望为推动苏州甚至全国人力资源外包服务企业的发展进步提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：

第1章、绪论

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

文献研究法：本文参考了大量文献资料，对有关概念进行了比较严谨的定义，对相关理论依据进行了论述，并对国内外研究现状进行了综述，为研究的开展奠定了基础。

案例分析法：本文对外企德科人力资源业务外包的现状和问题进行了较为深入的分析，并据此提出了相关的完善对策。

4. 参考文献

[1]朱洁.探析新时代下我国人力资源服务业转型升级的政策选择[j].商讯,2021(01):191-192.

[2]王小莉.企业人力资源外包风险及规避策略[j].商业文化,2020(31):56-57.

5. 计划与进度安排

（1）2022年12月20日—2022年1月5日：就论文选题（范围）广泛查阅资料，与指导老师共同商定论文具体题目；

（2）2022年1月6日—2022年3月15日：进一步查阅资料，拟订论文提纲；根据任务书撰写开题报告；掌握毕业论文写作规范和大致进程；

（3）2022年3月16日—2022年4月底：完成论文初稿撰写，定期向指导老师汇报进展情况和遇到的问题；