企业文化对员工工作绩效的影响——以河北银行为例开题报告

1. 研究目的与意义

纵观企业管理的整个历史长河，从经验管理到科学管理，再到文化管理，我们必须清楚的认识到，企业文化在激烈的竞争中有着至关重要的意义，企业文化所具有的的导向、约束、激励作用，对员工的绩效乃至掌控着整个企业的长足发展。近二十年随着中国市场经济的发展，中国企业得到迅速发展，每个企业都带有其文化特征，一个组织的文化成为企业软实力的重要体现。河北银行是典型的中国国有企业，近几年得到迅速发展，由地区性信用合作社发展成为全国性银行，企业文化的建设已成为河北银行近年来的管理重点，因此本文拟以河北银行为例，探讨企业文化的形成因素及其影响结果。

2. 研究内容和预期目标

论文的研究内容主要分为五个部分，第一部分阐述企业文化的内涵，第二部分引入企业文化与企业员工的关系，第三部分具体到企业文化与员工绩效的关系，第四部分对河北银行进行案例分析，描述分析河北银行企业文化的特点和内容，收集该银行的企业文化对员工绩效影响的实例，探讨发生影响的路径和缘由。第五部分对河北银行企业文化建设的启迪

具体提纲如下： 一、企业文化的定义

1、企业文化的定义

3. 国内外研究现状

企业文化是伴随着企业的诞生而产生的，把企业文化作为企业管理的主题，上升为一种新的管理理论，则是在20世纪70年代末80年代初，美国学者在开展日、美两国企业管理比较研究中提出的。美国管理学界最具代表性的著作，例如《独占鳌头的日本》、《Z理论》、《公司文化》、《寻求优势》、《赢得优势》等，为企业文化理论的产生和发展勾画出一个大致的轮廓。日本企业界把先进的科学技术和卓越的企业文化形象地比喻为企业腾飞的#8220;两翼#8221;，这种比喻是十分贴切的。

20世纪80年代中期，企业文化理论传入中国。中国许多企业根据具体实际情况，开展了各具特色的企业文化建设，逐渐形成了自己的特性，如：艰苦创业，人本主义，重情主义，敬业报国等，但尚无统一和突出的代表性理论。

4. 计划与进度安排

我的论文写作时间安排如下：

2022年12 月2日--2022年12月31日，查阅文献资料，撰写并完成论文开题报告。

2022年1 月1日--2022年2月1日，完成论文设计及基本写作大纲

5. 参考文献

[1] 宋联可.基于人力资源管理的组织文化对员工影响研究.南京大学博士论文，2007.

[2] 韩巍、张含宇.组织文化研究的方法选择.《当代经济科学》2003,25（5）：50-54.

[3] 科特、赫斯克特.企业文化与经营业绩[m].北京：华夏出版社，1997.