1. 研究目的与意义
我们都知道新世纪的竞争是人才上的竞争，而创新则是一个企业生存和发展的灵魂。随着我国经济的发展、社会的进步，企业的发展需要用具有创新性、个性化的人才来推动企业从传统转型成现代化，这已成为当前大型企业想要可持续发展，站立在高出的必然选择。
在当今的社会背景下，企业为了满足对当前情景和对未来发展的需要，需要数量与质量上的创新型人才的竞争。从全球化经营，行业竞争的加剧，以及顾客的需要等方面来看，人力资源管理作为推动企业走向成功的核心之一，它的地位和作用已经日益凸显出来。
然而，人力资源作为企业经营的一项重要环节，在现实中却被很多企业所忽视。许多企业可能更加关心的是结果，即市场是否庞大，资金是否充裕等等，人力资源管理曾一度陷入瓶颈期。企业中难免会存在员工素质文化偏低的现象，同时员工管理模式有所欠缺，创新力度不足，没有更进一步的人力资源的规范管理，不管是什么企业都难免维持现有的地位，那么随之而来的是人才流失，严重影响公司的竞争能力和长期生存能力。
2. 研究内容和预期目标
（1）研究内容
首先，根据查找的国内外现有文献，将他们的观点列举出来进行综合论述，来证实人力资源管理作为企业的一大支柱需要用创新来推动其发展。
其次，分析现阶段大型企业人力资源管理所存在的一系列问题。
3. 国内外研究现状
（1）国外研究现状
wahyudi, eri等（2014）认为随着信息和通讯技术的进步，如今企业需要不断增强人力资源管理功能， e-hrm（信息化人力资源管理）体现了作用，对于还处于传统型的企业来说是一个创新。
pongpearchan等（2016）通过丰田公司在泰国经营的成功，突出变革型领导对战略人力资源管理的重要性，增强了企业凝聚力、承诺和信任等等，创新了企业传统的管理模式。
4. 计划与进度安排
（1）研究计划
2022.11.-2022.12.查找有关大型企业人力资源管理创新的案例，包括国内和国外的相关文献资料。
2022.01.-2022.03就企业当前人力资源管理现状，分析存在的问题，找到更好的解决方案。结合不同的案例，证实人力资源管理创新模式是能够成为企业永葆生机的重要因素。
5. 参考文献
[1]刘铮.知识型企业人力资源开发与管理创新研究[d].2014
[2]张欣瑞、范正芳、陶晓波. 大数据在人力资源管理中的应用空间与挑战--基于谷歌和腾讯的对比分析[j],2015
[3]赵敏.企业人力资源管理的创新发展策略[j].企业改革与管理，2015
