员工招聘有效性评估—以X公司为例开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究背景

二十一世纪，中国全面进入新的发展阶段。信息网络化时代的到来导致企业与企业之间的竞争日趋激烈，而企业之间的竞争其主要来源于其资源的竞争，企业的人力资源正是企业核心竞争资源。合理有效的运用人才是企业不断成长发展的前提条件，招聘作为企业人力资源系统中首当其冲的环节，其工作的有效性和结果直接影响着企业的创新和发展，因此招聘更是需要企业更多的投入和关注。现如今，不少企业对于招聘存在着疑惑，虽然招聘方法日益增加，招聘渠道也越来越多，但也还是会出现招不到合适人选的尴尬局面，甚至还会影响企业发展；企业花费成本招募员工，但过高的离职率也意味着更高的成本损耗，企业的投入没有带来所期望的效果与回报。如何有针对性的选择、判断、管理人才，如何提高招聘的有效性成为了企业发展最关键的问题。在这样的背景下，对企业招聘过程的有效性进行系统性研究，帮助企业建立招聘有效性评价体系，对其招聘的效果和质量进行评估，并在此基础上指导企业招聘管理的各个环节，提高招聘的有效性，这对提高企业招聘质量有着现实的指导意义。

1.2国内外研究现状

2. 研究的基本内容与方案

2.1 基本内容

第1章引言

1.1研究目的及意义

3. 研究计划与安排

1、第四周3月20日前完成，学生上传开题报告，指导教师对开题报告进行评阅览；

2、第四周至第十四周（5月25日前）：学生至少每三周上传一次阶段性报告，指导教师进行评阅、督促；

3、第十一周5月6日前完成：学生上传论文初稿，指导教师进行评阅修改。

4. 参考文献（12篇以上）

[1].谭艳萍.如何评估企业招聘活动的有效性.[j]商业现代化.2014(03)

[2].许静.cy企业招聘有效性分析.[d]北方工业大学.2013

[3].蒋景葵.浅析如何评估招聘活动的有效性.[j]人力资源管理.2014(12)