基于胜任力模型的ZH公司招聘问题研究开题报告

 2021-08-14 16:09:41

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究的目的和意义

1.1.1 选题背景

在当今社会，经济的一体化、信息的多元化和市场的创新化使得企业之间的竞争日趋激烈。大量的研究表明，企业在竞争中获得优势的关键在于对人力资源管理的高度重视。人力资源专业人员的胜任能力在很大程度上又决定了人力资源管理工作的成效，越来越多的企业已经认识到人力资源对于企业成功的重要性。随着我国经济的快速发展和就业创业政策的逐步放宽，越来越多的大学生和海外归来的学者选择创业这条道路，因此我国目前的中小型企业特别是小企业也越来越多，且中小企业成为我国现在数量最大、最具创新活力的企业群体，也是实施大众创业、万众创新的重要载体，在促进经济增长、增加出口、促进就业社会和谐稳定以及科技创新和技术进步等方面都起着不可替代的作用，对国民经济和社会发展都具有重要的战略意义。由于中小企业在自身经营规模和资金条件等方面的限制，中小企业如何进行招聘工作也成为了重要的研究课题。现实中，中小企业的招聘效果很难令人满意企业通常会在工作分析的基础上，根据应聘者的教育背景、技能水平及工作经验等进行选择，在规定岗位任职资格时，没有针对员工核心的动机和特质。针对传统招聘模式的不足，企业急需创建一种新的人才招聘机制。而胜任力模型在人力资源各个模块的应用为这个难题提供了很好的解决方法，尤其是在企业招聘中的应用。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1 基本内容

招聘环节是人力资源管理六大模块之一，也是人力资源工作的关键环节，在我国，许多大型企业，国企和外资企业对于招聘都是非常重视的，通常会采取校招或者猎头公司等招聘渠道来吸取很多优秀的人才。但是，大多数中小企业由于自身实力、经营规模和资金条件以及管理者自身素质的原因，对于招聘问题并不重视，招聘只是为了单纯地填补职位的空缺，这不仅浪费了时间和资金，使人力资源管理战略作用没有很好发挥出来，同时给人力资源管理后续工作如绩效、员工关系等造成不良影响。以胜任力模型理论为核心，通过采用工作标准和技能要求进行评价，同时依据候选人的胜任能力作为指导来进行招聘，将企业战略、岗位需求和组织绩效等需求结合起来，观察候选人是否合适，可以使得人力资源各个模块能够相互配合，才能真正体现招聘的意义及作用。本文通过文献查找、访谈法和问卷调查以及自身的实习经历等方法收集公司背景资料、招聘现状以及胜任力模型理论的研究现状，为基于胜任力模型为核心提出合理的招聘体系，也为在招聘方面有问题的中小企业提供合适的方向。具体的文章框架如下：

第一章 绪论

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3. 研究计划与安排

2015.12.30之前：通过自己查找资料，自身想法及导师建议，完成毕业论文选题;

2016.03.20之前：结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写;

2016.05.23之前：提交论文初稿;

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4. 参考文献（12篇以上）

[1]蔡龙年.中小企业招聘问题研究[j].经营管理者，2014（6）

[2]刘闯.中小企业人才招聘问题及对策研究[j].企业导报，2015（10）

[3]王钱钱.基于胜任力理论的中小企业招聘体系构建j].青年科学，2013（11）

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