软件产业人力资源实践对企业绩效的影响研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

人力资源是企业最为宝贵的资源，提高人力资源管理效能，使员工充分参与到企业管理中，激发员工工作热情，提高组织绩效，已成为理论界和实践界的共识。在知识经济时代，人才在企业发展中发挥着越来越重要的作用，尤其是以知识资产为主体的人力资本在经济增长中发挥着重要的推动作用。企业人力资源管理实践作为企业直接作用于人力资本的管理实践对于激励员工工作积极性，提升员工工作能力具有重要作用随着时代的发展，企业的人力资源管理实践也发生重大的变革，从基本的档案管理、工资发放等简单的行政功能，转向了企业战略伙伴的重要角色。

高绩效工作系统正是在这样的背景下日益受到关注。高绩效工作系统又称为最佳人力资源管理实践，它并不是多个单独的人力资源实践活动的简单相加，而是由几个相互影响的人力资源管理实践维度构成的。许多学者认为，在人力资源管理实践中，始终存在着一些优于其他实践的实践，不论何种条件，这些实践都能对组织绩效产生正面的影响。如今，软件产业作为知识资产为主体的人力资本，高绩效人力资源管理系会对软件产业的绩效带来正面影响。

一、高绩效人力资源管理的定义

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

本论文以《软件产业中人力资源实践对企业绩效的影响研究》为题，采用了多篇学术期刊论文的内容，分析高绩效人力资源实践的定义；并通过介绍高绩效人力资源管理和组织绩效的关系；基于高绩效人力资源管理系统的运用，对目前软件产业人力资源管理的问题进行分析，并探究企业来制定高绩效人力资源管理系统的管理对策。只有通过了软件产业的高绩效人力资源管理，才有可能使我们的软件产业持续健康的发展。

二、研究方法和手段