1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述
员工招聘是企业发展的重要环节，传统的招聘选拔主要依据应聘者的教育背景、知识技能水平和既往工作经验来判断能否录用，而这些都属于门槛类而非鉴别类胜任特征，无法预测其未来绩效。评估这个重要环节的工作成就，就是要看所招到的人能否满足和胜任企业的要求，而胜任力能从最开始就找到真正影响工作业绩的个人基本情况，所以掌握应聘员工的胜任力成为招聘成功与否的关键因素。
一、胜任力的概念
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、研究的问题
本论文以《胜任力研究与员工招聘》为题，概括了胜任力的含义与发展，两种主要胜任力模型，以及探讨了基于胜任力的员工招聘流程，胜任力模型在招聘甄选各环节的应用，本文主要研究以胜任力为导向，建立基于岗位胜任力分析的人力资源招聘新模式。
二、研究的内容和意义
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