1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述
随着企业的发展，企业之间的竞争也越来越激烈，渐渐地企业的竞争开始深入化，演变成了一部分企业之间的员工竞争，因此，企业也开始史无前例的重视人力资源管理，企业强烈的员工需求也给人力资源管理这一领域带来了巨大的推动力。
每个员工的能力必然会有差异，公司的不同的岗位对于员工的能力需求也不同，因此，这就更加考验人力资源管理员工的能力了，怎么测试员工的对于岗位的胜任力，判断该员工是否适合这个工作岗位需要建立胜任力模型[1]。同时，薪酬一直都是人力资源管理的重中之重[2]，一个好的薪酬体系的设计对公司的发展也很大作用，合理的薪酬能激励员工提升绩效，也能降低员工的离职率，保证公司员工结构的稳定，为企业的快速发展打下坚实的基础。当胜任力与薪酬体系相结合的时候，这将会是一个十分吸引人眼球的话题[3]，根据员工的胜任力来给定薪酬，不仅能使得员工的岗位安排更加趋于合理，而且还是利用薪酬来激发员工的工作绩效和积极性[4]，同时还能避免高薪低能的情况出现，防止员工之间的相互猜疑妒忌。
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！
2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、研究的问题
本论文以《胜任力研究与薪酬体系的设计》为题，概述了胜任力的概念以及特点，胜任力的评价方式与手段，薪酬体系设计中的考量点，传统薪酬体系的弊端和当今薪酬体系的发展，最后，本文将胜任力的考核指标作为重要的参考依据来设计薪酬体系。
二、研究的内容和意义
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
