1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）
一、本课题的意义
目前，在各个企业面临着日益激烈的市场竞争。企业的发展需要大量专业人才，尤其是管理人才。现代企业的发展已不再全都是传统的密集型产业,它通过现代化的管理手段、技术和装备,大大提高了工作效率和精度。越来越多的企业所选择的企业发展模式是综合性、跨行业、宽范围、尽可能多地运用高技术。因此,现代企业的发展对管理人才的要求越来越高,企业如何制定一套适合自身行业特色的人力资源战略,将决定了企业能否吸引、留住人才;能否在竞争激烈的市场中保持企业的竞争优势。为了取得更大的竞争优势，企业必须重视人才，尤其是企业管理人员在企业管理中起着至关重要的作用。在环境相同的情况下，为什么有的员工表现突出，而有的员工却业绩平平？在思考这个问题时，胜任能力逐步进入了人们的视线。一个企业能否健康、持续稳定地发展，在很大程度上取决于管理人员胜任能力的高低。那么,一个优秀的管理者需要具备哪些胜任能力,这就需要对他们的管理胜任能力进行研究,而且大部分企业都在以企业的胜任力模型为标杆来培养与发展人才。企业中的管理人员的胜任能力直接关系着企业的发展前途。因此，结合胜任力模型理论来尝试构建符合企业发展需要的管理者的培训体系已渐渐成为很多企业的关注。
二、国内外研究概况
2. 研究的基本内容和问题
一、研究的目标
本文主要是通过阐述了胜任力的概念以及产生的背景，还有建立胜任力模型的方法的相关的理论，对培训体系的过程及原则进行了分析，力图建立一个基于胜任力的有效培训体系。
二、研究内容
3. 研究的方法与方案
一、研究方法
1、文献综合研究方法。大量搜集、查阅有关文献资料，在吸取前人研究成果的基础上进行研究。
2、理论联系实际的研究方法。将胜任力培训等有关理论和各企业的实际相结合，在理论的指导下，分析问题后构建培训体系。
4. 研究创新点
特色或创新之处
本文的研究过程中,该文以现有研究成果为基础,针对现有企业管理人员的实际,通过运用胜任力工具,构建出了其一套相应的培训体系，创新性的建立了企业管理人员胜任特征模型,并验证了该胜任特征模型是管理人员取得优秀绩效的关键能力,并根据管理人员整体胜任特征现实水平与岗位要求水平的差距,有针对性的设计了培训内容和培训效果评估方案,使培训体系能够促进实现管理人员个人成长与公司发展目标相统一。通过本次论文，拟将企业的突出问题管理人员的职业生涯、能力素质要求和日常绩效管理的冲突进行解决，并给公司其他的员工一个全面的借鉴，提升企业的整体竞争力。
5. 研究计划与进展
研究计划及预期进展 1、确定选题并完成开题报告：2014.02.05-2014.02.28 2、收集资料找出主要问题所在：2014.03.202013.03.31 3、整理分析资料，准备中期检查，并完成论文初稿：2014.042013.04.25 4、修改论文并定稿：2014.04.262013.05.10 5、毕业论文答辩： 2014.05.25 |
