X公司的库存控制策略研究开题报告

 2021-08-08 12:08

1. 研究目的与意义

目的:随着经济全球化的发展,改革开放的进一步深化,各个企业都面临了巨大的挑战和机遇。人们的消费越来越快,这使得企业之间的供应链竞争越发重要。库存管理作为供应链管理的重要部分,是企业减少成本、争取利润最大化的有效途径,也是企业在激烈的行业竞争中存活下来的重要保障。库存不论是超额还是过小都对企业有着不良影响,前者导致成本上升、资金周转效率低;后者导致服务水平下降、订货成本上升。X公司作为一家汽车销售公司,和其他汽车销售公司相比,成本和售价差距不大,因此减少内部成本、提高资金周转效率对增加X公司的利润有着重要的意义,同时也有助于提高X公司的服务水平和X公司的核心竞争力。正因如此研究库存控制可以为X公司的未来的战略发展提供有效的参考和建议。

意义:几十年来,库存控制一直是很多学者,企业管理人员研究的重点。对于各个行业来说,库存是按时交货的必要条件,想要完全依靠制造商赶工来及时满足消费者的需求是不靠谱的,但是,库存存量应该控制在多少呢?这是一直以来困扰众多企业的问题。库存太多不仅带来库存成本的上升,还容易造成死库存、影响企业的资金周转,大大的降低了企业的利润。库存控制的意义在于在能够保证及时满足消费者需求的前提下,尽可能的减少企业自身的库存存量,以降低企业的成本、提高企业的资金周转效率。近些年来,有学者提出零库存这一概念,虽然考虑到现实中有很多不稳定因素,零库存只能是一个童话。但是,我们仍然可以通过对库存控制的研究来使企业的库存现状更接近于零库存,尽可能的减少库存上产生的成本。库存控制的另一个意义在于可以减少社会资源的浪费。很多企业由于库存积压造成了大量死库存,这些积压的产品耗费了大量社会资源却没有创造出相应的价值。而处理这些死库存也会造成环境污染和资源浪费。此外,对于X公司的库存控制研究对于其他一些企业也具有一定的参考价值。

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2. 国内外研究现状分析

无论是国内学者还是国外学者都早已意识到库存控制和供应链管理对于企业和现代发展的重要性。在各个行业都飞速运转的今天库存和供应链已经成为企业重视和发展的主要对象之一。近年来国内外学者一直对于方面进行了研究和探索,并取得了众多的理论和实践成果,为管理和解决相关的问题提出了很多具有实践意义的方法。

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3. 研究的基本内容与计划

内容:1相关理论,介绍库存管理和供应链管理的相关理论,为后文的分析提供理论依据;

2、X公司的库存现状分析,对X公司的库存现状进行分析,总结X公司所存在的问题与困境,和这些问题产生的原因;

3、对X公司所销售的产品进行科学分类研究,用abc分类法对X公司的产品进行分类;

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4. 研究创新点

文献分析法和案例研究法相结合,借鉴了国内外学者的理论并运用到对X 公司存在问题的解决中,为X公司的困境提供建议。

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