1. 研究目的与意义
研究背景: 预算考核体系不健全。根据调查及访问,公立医院按照要求实施预算编制、申报上级机关,实施归口部门,也就是预算分级的管理科室,汇总申报财务部进行编制。但是设置预算考核管理的机构、制定预算考核制度、制定奖惩、预算差异化分析的单位非常少。实际上,长期以来医院管理层已经习惯将预算放在一个独立于绩效考核的地位,只重视期初申报预算,对于执行效果如何、执行进度则不重视 预算考核指标不健全。指标单一:传统财务指标为主、往往是执行进度、付款进度等;指标缺乏时间跨度:往往是进行年度考察,对于年度以上的考核指标基本没有;指标范围狭窄:对临床、医技类的预算考察往往是制定目标,在绩效内进行奖惩,在预算考核中往往不体现。对于归口科室往往既不在绩效内也不在预算中进行考核
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2. 研究内容和预期目标研究内容: 设计要求: 1)进行需求和系统可行性分析
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3. 研究的方法与步骤
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