xx超市库存管理中存在的问题及改进开题报告

 2021-08-08 12:08

1. 研究目的与意义

库存管理可以保证超市的库存量经常保持在合理的水平上,是超市供应链管理的核心部分,能够减少库存空间占用,降低库存总费用,控制库存资金占用,加速资金周转,是超市整体利润率提升的重要方面。

超市要想提高利润,就需要减少企业的管理成本,库存管理成本是企业管理成本的重要组成部分。

优化库存管理有利于降低物流配送成本,提高人力资源利用效率。

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2. 国内外研究现状分析

国内外研究综述

近几年,由于我国零售业取得迅猛发展,而连锁超市作为零售业的重要一员,在随行业迅猛发展的同时也伴随着激烈的竞争。库存管理是零售业不可或缺的一部分,但也一直是这个行业经营管理的难题。有效的库存管理可以降低商品的成本,增加利润,直接关系到企业的经营效益,文章以xx超市为范例,将其现存的库存问题作为切入点,提出有效的管理措施,并找出我国本土中小型连锁超市的共性,互相借鉴,进而提升库存管理的整体水平。

一、国外关于库存管理的研究现状

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3. 研究的基本内容与计划

(一)研究内容

1、xx超市的库存管理背景。

2、库存管理的相关理论基础。

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4. 研究创新点

本文将结合xx超市库存管理状况,并对实际销售情况进行一定了解后,对xx超市的库存管理进行分析,运用统计过程控制、库存管理、供应链管理理论,找出xx超市在传统模式下在库存管理中存在的问题,提出相应的改进办法,使得xx超市的盈利能力进一步提高。

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