可口可乐中国本土化策略分析开题报告

 2021-08-08 12:08

1. 研究目的与意义

现如今,全球化的浪潮已然是势不可挡,并且它的影响更是深入方方面面,尤其是对于企业来说,无论是对外销售还是在境外设立分公司等进行经营,都是全球经济一体化的一种具体表现。

为了顺应时代,同时帮助企业更好的发展,进行跨国生产、营销、销售等已经是十分常见,且是许多大型企业的必然选择。

从外国企业来看,有宝洁、宝马、可口可乐等涉及各行各业的知名品牌;从国内企业来看,阿里巴巴、华为、海尔等从我国向海外发展业务的公司也是数不胜数。

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2. 国内外研究现状分析

国内外研究综述1 有关可口可乐在中国发展历程及现状的研究张晓东(2018年)通过对可口可乐在中国的设立与重返讲述,向我们展示了可口可乐在中国的发展初期有哪些曲折,由最开始的只销售给外宾到内销,后来其广告又登上中央电视台为它以后的发展垫下了基石。

从中一定程度上看到了可口可乐公司在中国的发展初期遇到的一些思想文化、政策制度等方面的差异。

潘冬梅(2019年)认为在互联网时代消费者的需求在升高,对健康的追求及生活质量的要求也越来越高,同时饮料市场上出现了许多茶饮料、奶茶等十分有力的竞争者。

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3. 研究的基本内容与计划

首先分析可口可乐公司在中国的发展历程与现状,展现其本土化的营销成果,之后综述可口可乐公司营销所面临的环境与困境等,再分析可口可乐公司所作出的本土化战略,其中包括营销战略与包装战略等,最后总结这些本土化战略对中国跨国企业发展本土化的启示2019.2.5-----2019.3.4查阅资料,完成主要文献检索2019.3.5 -----2019.3.25 明确选题要求,填写开题报告2019.3.26-----2019.4.15 提交详细写作提纲2019.4.16-----2019.5.14完成论文初稿2019.5.15-----2019.5.26 修改论文,形成定稿2019.5.27-----2019.6.9 完成答辩提纲,随时准备答辩

4. 研究创新点

本文从分析可口可乐在中国的发展历程与现状来看,可口可乐公司在中国为实现持续发展与保证稳固的市场份额所作出的本土化发展策略。

运用SWOT分析等方法分析可口可乐公司本土化战略的环境,并以此为基础研究可口可乐本土化的营销战略。

最终得出对我国跨国企业进行跨国本土化发展的启示。

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