7-11便利店经营模式研究开题报告

 2021-08-08 12:08

1. 研究目的与意义

在电商迅速发展的今天,实体经济的发展面临诸多挑战,而便利店作为以满足顾客应急性、便利性需求的实体零售业态,近几年来却获得了快速的发展。7-11便利店起源于美国,店铺遍布美国、日本、新加坡、中国等世界各地,店面数目逾三万家,是全球最大连锁店体系。本文以7-11便利店为研究对象,分析其连锁经营模式的特点与策略,从中发现值得借鉴的地方,对中国连锁便利店的经营模式提出建议

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2. 国内外研究现状分析

一、 有关经营模式的研究

经营模式在企业的运行中具有重要地位,在其定义的探索过程中,由于不同年代下经济的发展状况不同,学者的研究偏好、知识阈值都存在差异,关于经营模式也有着不同的看法,以下例举相关学者的观点。

国外:Mahadewan(2000)认为经营模式是企业将价值流、收益流和物流汇集后的组合,在不断发展的经济状况下应被看作一种价值创新,是企业或商业体系进行价值创造的一种逻辑范本。

Rappa (2004)说经营模式从其根本意义和根本目的来看,是一个公司赖以生存的模式,即一种能够为企业带来收益的模式。经营模式规定了公司在价值链中的位置,为其如何获利提供指导。

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3. 研究的基本内容与计划

一、论文的研究内容主要涉及以下几个方面:

1)相关理论

2)7-11便利店经营模式要素分析

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4. 研究创新点

本文将在结合时代背景下,通过文献综述法等对世界第一大便利店品牌7-11的经营模式进行较为全面的探究,从微观角度入手,希望根据7-11的成功经验设计出符合我国便利店现状的经营模式。

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