房地产行业竞争力研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着市场经济的发展，房地产企业不仅面临着消费主体、供求关系、消费者需求等方面的不断变化，而且面临国家宏观调控和境外开发商汹涌进入而带来的竞争。房地产作为一种高风险行业，在其资金投入大、运转周期长、市场变化快的背景下，如何打造房地产企业核心竞争力，不仅关系到个别企业的生存问题，同时也将影响整个行业的健康与可持续发展。

2014年以来，中国房地产市场出现了成交量收缩、房价走低、开发投资增速下滑的调整趋势。而当前中国的房地产企业，特别是中小型房地产企业，普遍存在人力资源匮乏、项目运作能力差、资产负债率高、管理体制存在弊端等现象。虽然我国的房地产企业已逐步向国际化管理水平靠近，但就目前发展趋势而言，大多数房地产企业在规模、效益等方面明显表现出市场竞争力不足。在此背景下，房地产商要想从纷繁复杂的楼市中脱颖而出，立于不败之地，就必须调整经营思路，构建和提升房地产企业的核心竞争力。

2. 研究内容和预期目标

研究内容

一、什么是房地产核心竞争力

二、当前国内房地产竞争力现状分析

3. 国内外研究现状

国外学者普拉哈德（c.k.prahalad）和哈默（garg.hamel）认为企业竞争力的根本源泉是企业的核心能力，企业竞争力是经过组织内部整合的知识和技能，是组织里的积累性学识，尤其是关于如何协调和整合多种生产技能以及不同技术的知识技能。学者波特则认为企业竞争力是#8220;一个企业对其行为效益有所贡献的各项活动，例如，创新、具有凝聚力的文化或有条不紊的实施过程是否恰如其分#8221;的把握运作的能力。

国内学者罗国勋认为企业竞争力分为四个层次：一是企业优化配置经营资源的能力；二是外界经济环境及行业状况对企业的影响；三是国内外宏观经济环境的状况对企业的影响；四是国际贸易结构和市场状况对企业竞争力发挥的影响。学者荣明生认为房地产企业竞争力在于人力、资金、土地等三大资源的开发和营销策划、规划设计、技术创新等方面。学者侯月玲认为提升房地产企业竞争力应从打造强大的产业链、形成规模化经济、加强企业文化的同时引进人才、加强内部资源整合能力等方面入手。

综合众多专家学者的定义和理念，本文认为企业竞争力是企业对于内部与外部资源的有效整合配置，而房地产企业的核心竞争力主要表现在土地资源、产品质量、企业管理和品牌优势四个方面。

本文根据搜集的文献资料，分析房地产企业核心竞争力的构建方法和提升策略，并针对如何强房地产企业核心竞争力提出相应的建议措施。

4. 计划与进度安排

2022.11.01-2022.11.23确定论文题目。

2022.12.01-2022.12.31撰写开题报告，经批准后开题。

5. 参考文献

[1]郭克莎.中国房地产市场的宏观定位、供给趋势与改革取向.经济学动态.2015(9)

[2]李伟琼.房地产经济可持续发展战略研究.时代金融.2013(5)

[3]迈克尔#183;波特,陈小悦译.竞争优势[m].华夏出版社.1997